晋升面试技巧

晋升面试技巧适合带着现有问题进入课堂,通过晋升面试资料准备把做法和跟进节奏校准清楚

3小时 绩效管理

课程大纲

心法篇——访谈心法

二、晋升面试资料准备
  • 1. 自我介绍准备
  • 2. 晋升PPT准备
  • 3. 面试问题准备
  • 工具1:自我介绍模板
  • 工具2:晋升PPT模板
  • 技法篇——面试过程控制
一、面试礼仪
  • 握手和微笑礼仪
  • 眼睛凝视的区域
  • 说与听的礼仪
  • 站与坐的礼仪
  • 面试区域礼仪
  • 时间和流程意识
三、面试流程
  • 营造良好的氛围
  • 如何进门
  • 如何称呼
  • 如何亲近
  • 有效聆听
  • 对不同行为的反应
  • 结束礼仪
四、三种晋升面试场景应对策略
  • 无领导小组面试
  • 讨论:考察要点、应对策略
  • 行为面试
  • 情境面试
五、六种面试常见问题应对策略
  • 个人基本信息
  • 案例:面试问题清单、考察要点及应对策略
  • 知识型问题
  • 思维型问题
  • 经验型问题
  • 情境型问题
  • 压力型问题

适合对象

即将参加晋升面试或者有晋升期望的员工和企业管理者、人力资源管理者

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 建立正确的晋升面试观,正确的理解晋升成功和失败
  • 做好六项面试前准备,确保面试中最大程度展现自我
  • 了解晋升面试具体流程,清晰每一个环节的考察要点
查看更多收益 收起更多收益
  • 经验拆解更清楚:三种不同类型的面试情境,抓住面试考察的重点
  • 针对六种不同类型的面试问题,运用匹配的应对策略

课程背景与交付信息

晋升面试是一个非常有意思的话题,它和面试有些相似但又会更加的具体和有挑战。不同团队、不同岗位晋升面试流程都存在不少的差异,甚至每一年需要考虑的标准都会不一样。很多职场人士辛苦努力几年好不容易获得了晋升面试机会,却往往因为不了解晋升面试的关键环节和晋升面试相应的技巧,而在晋升面试环节功亏一篑。那么这么重要的环节,我们该如何准备和搞定呢?

本课程结合了叶老师20年的晋升管理和晋升面试官经验,从晋升理念入手,首先让面试者正确理解晋升,同时针对晋升面试流程中的关键环节,帮助面试者逐一找到应对策略,帮助面试者轻松搞定晋升面试,助力企业人才战略更好落地

课程时间

3小时

授课方式

讲解、案例分享、工具应用、视频分享、现场实操

课程内容重点

01心法篇——访谈心法
02晋升面试资料准备
03自我介绍准备
04晋升PPT准备
05面试问题准备

讲师介绍

叶新丽 讲师头像

叶新丽

人力资源管理与组织效能提升专家

人力资源管理与组织效能提升专家。前阿里巴巴区域大政委、华住酒店集团人力资源总监。19年HR实战经验,独创AI+HR落地体系,擅长阿里巴巴管理三板斧与绩效人才梯队建设,助力企业组织效能跃升

互联网科技酒店餐旅金融银行政府国企制造业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《晋升面试技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合即将参加晋升面试或者有晋升期望的员工和企业管理者、人力资源管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立正确的晋升面试观,正确的理解晋升成功和失败,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲解+案例分享+工具应用+视频分享+现场实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配