课程总览
二、做好变革的准备
- 目的：降低风险，奠定基础，保障变革平稳启动
- 应用
- 工具：意义建构与意义赋予（Sensemaking and Sensegiving）理论
- 关键议题
- ━ 比较绩效的标准
- ━ 设立象征性事件
- ━ 创造一种新语言
- ━ 克服变革的阻力
- 辅助资料：《创造一种新语言的参照表》
- 案例分析：新质生产力
三、阐述富裕的愿景
- 目的：明确方向，激励团队，为变革注入动力
- 应用
- 工具：愿景画布
- 关键议题
- ━ 兼顾全脑的愿景
- ━ 让愿景陈述有趣
- ━ 包括激情和准则
- ━ 为愿景贴上标志
- 案例分析：伟大的愿景参考
- 实操
四、为愿景持续奋斗
- 目的：固化行为，确保成果，推动愿景持续落地
- 应用
- 工具：工作休闲理论、承诺与一致原则
- 关键议题
- ━ 应用娱乐的原则
- ━ 确保公开的承诺
- ━ 制定小赢的战略
- 实操
- 演练：学员结合实际的为愿景持续奋斗的练习
- 成果输出：《为愿景持续奋斗索引》
五、推动变革制度化
- 目的：将变革融入日常，巩固成果，确保持久运行
- 应用
- 工具：制度化的标准
- 关键议题
- ━ 从学生到老师
- ━ 增强人力资本
- ━ 制度化的标准
- 实操
- 演练：学员结合实际的推动变革制度化的练习
- 成果输出：《推动变革制度化索引》
