第四部分 四种内容方法,使表达充实、生动■ 作用:支撑观点的诠释,让复杂概念通俗易懂,让表达生动、形象■ 【工具】
一、图像类比法
- 1. 图像比喻
- 2. 数字类比法
二、正反对比法
- 1. 对立法
- 2. 对比法
三、逻辑演绎法
- 1. 演绎法
- 2. 归纳法
四、七何分析法
即兴演讲与公众表达训练不只补概念,更关注清晰的沟通与表达需要准备、四种基本方法,做到言之有物在真实场景里的判断和取舍
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
《即兴演讲与公众表达训练》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
超过95%的沟通都是需要表达的(非书面),比如:即兴讨论,电梯演说,Q&A,即时问答,会议,总结,汇报,电话会议等。此课程是能够应对这些表达场景的课程,它提供了快速并有说服力地表达观点,坚持想法并讨论立场所需的技巧
2-3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
系统TTT领域专家
15年+系统TTT领域专家,国际注册高级职业培训师。专注企业内训师培养、课程设计及职场思维表达训练,服务多家上市公司及500强企业,擅长将AI技术融入课程开发,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《即兴演讲与公众表达训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景;围绕清晰的沟通与表达需要准备明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2-3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配