产业园运营实战

本课程以产业园区运营的全链条方法论为主线，系统阐释“园区运营是什么——为什么必须升级——怎么升级——如何保障运营品质”的完整逻辑框架

经营分析

授课讲师： 于哲权 · 国企转型与资产盘活实战专家

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课程大纲

认知破局——产业园运营到底运什么？

认知破局——产业园运营到底运什么？要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

路径设计——从物业服务到产业服务的跃迁

路径设计——从物业服务到产业服务的跃迁要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

产品开发——把服务变成可销售的产品

产品开发——把服务变成可销售的产品要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

保障体系——让运营可持续、可评估

保障体系——让运营可持续、可评估要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

园区运营管理者、产业服务负责人、物业管理人员等

课程定位与主要问题

本课程以产业园区运营的全链条方法论为主线，系统阐释“园区运营是什么——为什么必须升级——怎么升级——如何保障运营品质”的完整逻辑框架

核心收益

系统掌握产业园区运营从认知框架、服务升级路径到服务产品设计、运营保障体系的完整知识体系
获取园区运营诊断、服务产品设计、运营效能评估等可直接使用的工具与方法
通过学习一线标杆案例，拓宽产业服务视野，提升跨部门协同与园区运营管理能力

课程背景与交付信息

政策导向明确要求园区从“空间提供者”向“产业服务集成商”转型

授课方式

讲师讲授+案例深度解析+小组研讨+互动问答+工具实操演练

课程内容重点

01认知破局——产业园运营到底运什么？

02路径设计——从物业服务到产业服务的跃迁

03产品开发——把服务变成可销售的产品

04保障体系——让运营可持续、可评估

讲师介绍

于哲权

国企转型与资产盘活实战专家

对外经贸大学金融硕士，CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验，擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型，主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目，具备深厚的投融资与工程管理复合背景

政府国企建筑工程交通基础设施公共事业

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课程差异说明

本课程页面围绕《产业园运营实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

园区运营管理者、产业服务负责人、物业管理人员等。

学习这门课可以获得什么收益？

系统掌握产业园区运营从认知框架、服务升级路径到服务产品设计、运营保障体系的完整知识体系；获取园区运营诊断、服务产品设计、运营效能评估等可直接使用的工具与方法。

课程采用什么授课方式？