智能化时代酒店和餐饮发展十大趋势

供应链管理场景诊断:识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,供应链管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

供应链管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
智能化时代酒店和餐饮发展十大趋势 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

智能化时代酒店和餐饮发展十大趋势(金融行业版) 金融行业版

面向金融行业业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。

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智能化时代酒店和餐饮发展十大趋势(金融行业版) 金融行业版

面向金融行业业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。

课程大纲

课程总览

一、课程背景与开场
  • 案例分析:某酒店通过数据分析提升客户回头率的成功
三、趋势二:无接触服务
四、趋势三:智能客房体验
五、趋势四:餐饮个性化定制
六、中场休息
七、趋势五:智能营销与社交媒体融合
八、趋势六:节能与环保智能技术
九、趋势七:供应链智能化管理
十、趋势八:人才需求变化

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 场景边界更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 提示与校验更稳定:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 流程复用更容易:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 人工复核有抓手:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起供应链管理场景诊断:识别当前问题与优先级、供应链管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和供应链管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习,先把可落地路径说清楚。

课程内容重点

01供应链管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

沈咏雪 讲师头像

沈咏雪

餐饮酒店管理实战派专家

国内著名餐饮酒店管理实战派专家,如家酒店集团创业元老。拥有三十多年一线管理及筹备策划经验,毕业于瑞士理诺士酒店管理学院及香港理工大学,具备国际视野与本土实战双重优势

酒店业餐饮业旅游服务业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配