第一单元 引论
内容重点
- 高绩效管理者的三大技能
复杂情境破局与创新决策策略推演沙盘
创新思维的本质与来源和创新沙盘推演—吉塔行星会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
秦炜琳 · 中基层管理效能提升专家
适合对象
中基层管理者，企业后备干部
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力
- 分析解读案例，利用创新思维激发想法并解决方案
- 学习如何利用不同的创新工具，探索各种创新需求的新方法和流程
- 交付复盘有依据：创新策略的实际应用，掌握创新模式，学以实用
- 学习在组织中营造创新文化环境，激励创新行为
课程背景与交付信息
VUCA时代，管理者面临的早已不是按部就班执行的确定性任务，而是充满变量、信息不全、后果难测的复杂情境。在这样的情境中，传统的经验主义、线性思维和最佳实践复制往往失效，甚至成为陷阱。企业频繁出现的战略落地难、跨部门协同低效、面对突发危机手足无措等现象，根源都在于管理团队缺乏在复杂情境下进行创新决策与策略推演的系统能力
创新可以复制，灵感可以生产。然而，大多数创新思维课程停留在理论讲授或头脑风暴层面，学员回到工作岗位后依然知道却做不到。这是因为决策能力无法仅靠听课获得，必须在做中学、错中悟
课程将沙盘推演与创新思维工具深度融合，学员在沙盘中暴露决策盲区，再通过团队共创六步法、目标+要素创新模型等工具进行结构化复盘与策略升级。最终，帮助管理者从直觉决策走向模型驱动决策，真正掌握一套可迁移的复杂情境破局方法论
课程时间
1-2天
授课方式
沙盘模拟、 小组对抗、 工具演练、 复盘点评、 案例研讨 课程核心模型：目标、要素创新模型 吉塔行星沙盘情境： 《吉塔行星》模拟太空星际中不同的角色，每个小组都是一艘宇宙飞…
课程内容重点
01创新思维的本质与来源
02创新沙盘推演—吉塔行星
03复盘与反思—从沙盘结果透视决策逻辑
04赋能工具箱—让创新决策有章可循
05如何用创新方式解决问题？（目标+要素创新模型）
课程大纲
第二单元 创新思维的本质与来源
内容重点
- 1. 思想的力量
- 2. 什么是创新思维？
- 3. 创新理论的探讨
- （1）熊彼特论创新：创造性破坏与组合创新
- （2）德鲁克论创新：创新是可学习的系统工作
第三单元 创新沙盘推演—吉塔行星
内容重点
- 沙盘情境导入与团队融合
- 团队组建与角色分工:A安德弗、B伯恩利、C加的夫、D杜丝贝瑞、E伊哥塞特
- 团队战略规划：确定团队的目标设定、资源配置和行动方案
- 失败—死亡，复盘重新开始，最多复活三次
- 共同达成目标，离开吉塔行星，公布成绩
第四单元 复盘与反思—从沙盘结果透视决策逻辑
内容重点
- 1. 回顾目标
- （1）我们最初设定的目标是什么？
- （2）目标在过程中是否被调整？为什么？
- 2. 评估结果
- （1）哪些决策带来了超出预期的结果？
第五单元 赋能工具箱—让创新决策有章可循
内容重点
- 思维导图法应用训练：让模糊问题结构化
- （1）事物的逻辑分类和发散思维
- （2）手绘思维导图的制作方法和要点
- （3）思维导图的应用
- 头脑风暴：量产想法，激活团队创意
第六单元 如何用创新方式解决问题？（目标+要素创新模型）
内容重点
- 1. 创新方案 = 明确目标 + 关键要素重组
- 2. 梳理逻辑链：理清并建立问题的逻辑链条
- 3. 设立目标：如何从问题中提取目标（SMART原则）
- 4. 头脑风暴：激发新想法
- 5. 分析要素：分类排列
第七单元 行动落地—从沙盘到职场的能力迁移
内容重点
- 1. 塑造企业创新文化
- 2. 个人学习收获分享
- 3. 依据KISS原则制定落地行动计划
讲师介绍
秦炜琳
中基层管理效能提升专家
秦炜琳老师拥有近20年员工学习与发展经验，曾任国企总经理及人力资源副总裁。作为中基层管理效能提升专家，她擅长行动学习与问题解决，辅导企业超60家，解决实际课题300多例，致力于通过实战工具提升组织绩效与管理效率
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《复杂情境破局与创新决策策略推演沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中基层管理者，企业后备干部等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘模拟 + 小组对抗 + 工具演练 + 复盘点评 + 案例研讨 课程核心模型：目标+要素创新模型 吉塔行星沙盘情境： 《吉塔行星》模拟太空星际中不同的角色，每个小组都是一艘宇宙飞…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
