课程总览
内容重点
- 课前调研
- 1. 现有客群分类
- 客户贡献价值:战略客户、重要客户
- 客户行业类型:泛物流、新零售、平台经纪、X(物业、其他行业
- 2. 客户之声采集
现有客群分类需要接到岗位场景,课前调研和客户贡献价值:战略客户、重要客户会帮助团队确认边界与后续动作
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从课前调研切入,把现有客群分类和后续跟进动作接回真实客户场景。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页本课程页面围绕《体验创值画布:体验创新设计与服务体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
研究⑥套客户需求分析和服务创新规划;学习⑥套春风化雨的投诉预防解决策略。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配