外观包装设计创新｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

内容重点

课程暖场
开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接
教学共识：对课程的特色和学习目标进行澄清，达成共识
进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力
印刷包装行业的创新趋势

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
推进动作更具体：将AI工具嵌入客户经营、产品服务和内部管理的落地思路
结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
团队跟进更一致：外观包装设计创新的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，印刷包装行业面临着越来越大的挑战。在这样的背景下，工程师和设计师需要不断创新，以满足客户的需求，并在市场上获得竞争优势。创新设计思维可以帮助工程师和设计师更好地理解消费者的需求，发现潜在的创新机会，并创造出更有价值的产品

本课程旨在帮助XX印刷的工程师和设计师掌握创新设计思维的方法和技巧，提高产品设计的创新能力。通过本课程的学习，工程师和设计师将了解创新设计思维的核心理念和方法，掌握印刷包装行业产品设计的创新方法和技巧，并通过成功案例分析，学习借鉴优秀的产品设计经验。此外，课程还将通过实践项目，让学员亲身体验创新设计思维的应用过程，提高解决问题的能力和创造力

通过本课程的学习，XX印刷的工程师和设计师将能够更好地应对市场挑战，提高产品设计的创新能力，为公司的发展做出更大的贡献

课程时间

2-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级

02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤

03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习

04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

李沛贤

行动学习与AI创新增长训战专家

李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效

军工制造建筑工程电力能源通信科技金融保险零售快消

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课程差异说明

本课程页面围绕《外观包装设计创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界；掌握将AI工具嵌入客户经营、产品服务和内部管理的落地思路。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2-3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

外观包装设计创新