课程总览
一、建立现代企业制度的理念和价值(略讲)
- 1. 国企的定位和职责
- 2. 国企的成就和挑战
- 3. 建立健全现代企业制度
- 4. 企业现代化治理结构和管理模式
- 5. 建立健全现代企业制度的价值
- 6. 企业高质量发展的关键——培育和发展新质生产力
二、新质生产力的定义、内涵、核心要素
- 1. 新质生产力的定义
- 2. 新质生产力的内涵和特征
- 3. 新质生产力的核心要素——创新驱动
- 4. 科技创新/创新驱动发展战略与新质生产力
- 5. 培育/发展新质生产力的体系——建立健全科技进步/创新驱动发展体系
三、培育/发展新质生产力的体系
- 1. 通讯企业高质量发展的生态
- （1）高质量发展是首要任务
- （2）通讯企业高质量发展的原则和要求
- （3）教育/人才/科技——高质量发展的基础性战略性支撑
- （4）科技创新——新质生产力的核心
- 2. 建立健全培育发展新质生产力的体系（科技创新/创新驱动发展体系）
- （1）培育和发展新质生产力的体系要素
- （2）领导体系
- （3）战略体系
- （4）组织体系
四、培育/发展新质生产力的原则和方法
- 1. 培育/发展新质生产力的原则
- （1）劳动者素质是新质生产力的第一要素
- （2）劳动资料技术含量是新质生产力的动力源泉
- （3）劳动对象范围是新质生产力的物质基础
- （4）科技进步/创新驱动发展体系是新质生产力的重要保障
- （5）因地制宜是培育发展新质生产力的基本理念
- （5）更积极的数字化转型实践是新质生产力的抓手
- （6）更紧迫的世界一流要求是新质生产力的初衷
- 2. 培育/发展新质生产力的方法
- （1）创新驱动
五、创建世界一流酒企业的实践和展望
- 1. 酒业高质量发展的生态
- 2. 传统产业升级
- 3. 探索并培育新模式、新业态、新动能，建百年老店
- 4. 转型升级创新发展（就业转型升级、创新驱动）
- 5. 合规经验和谐平安
- 6. 创建一流再立新功
六、小结
