银发经济机遇与挑战
内容重点
- 第一节：重新认识老龄化
- 1. 人口结构新常态
- 2. 银发群体画像描摹
- 3. 社会经济深远影响
- 第二节：银发经济的内涵与外延
通用型行业银发经济时代企业商业模式创新与落地
银发经济机遇与挑战、政策解读与环境分析和需求层次与消费行为连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
吴越舟 · 战略营销与大客户经营专家
课程大纲
政策解读与环境分析
内容重点
- 第一节：国家养老政策体系解读
- 1. 顶层设计与战略规划
- 2. 财税支持与补贴机制
- 3. 监管框架与行业标准
- 第二节：区域性养老政策特色
需求层次与消费行为
内容重点
- 第一节：生理与心理特征分析
- 1. 健康状况与自理能力
- 2. 认知变化与学习偏好
- 3. 情感需求与社交渴望
- 第二节：核心需求领域挖掘
构建银发商业新模式
内容重点
- 第一节：商业模式核心构成要素
- 1. 价值主张清晰定位
- 2. 客户细分精准描绘
- 3. 核心资源与能力构建
- 第二节：运用商业模式画布
多元化盈利模式设计
内容重点
- 第一节：银发项目的收入来源设计
- 1. 产品/服务直接销售
- 2. 会员费与订阅模式
- 3. 平台佣金与增值服务
- 第二节：成本结构优化策略
体验设计与流程优化
内容重点
- 第一节：服务蓝图在银发项目中的应用
- 1. 用户旅程触点识别
- 2. 前后台服务流程梳理
- 3. 失败点与改进机会
- 第二节：适老化设计原则
线上线下与多元融合
内容重点
- 第一节：传统渠道的升级与改造
- 1. 社区门店与服务站点
- 2. 机构合作与资源整合
- 3. 口碑营销与熟人推荐
- 第二节：新兴线上渠道的开拓
商业模式验证与落地
内容重点
- 第一节：最小可行产品（MVP）策略
- 1. 核心功能快速验证
- 2. 收集用户反馈数据
- 3. 低成本试错与学习
- 第二节：商业模式的迭代与优化
适合对象
企业高管、销售总监、销售经理、销售骨干等
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 系统认知银发经济的宏观趋势、政策导向与市场潜力
- 深度理解老年群体的多样化需求、消费心理与行为模式
- 处置动作更具体：商业模式创新的核心理论、设计方法与评估标准
- 学习借鉴国内外银发产业的成功商业模式与创新实践
- 提升运用战略分析工具进行市场定位与商业模式落地的实战能力
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从银发经济机遇与挑战切入，继续梳理政策解读与环境分析和后续协同动作。
课程时间
2天
授课方式
全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等
课程内容重点
01银发经济机遇与挑战
02政策解读与环境分析
03需求层次与消费行为
讲师介绍
吴越舟
战略营销与大客户经营专家
战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人，专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验，独创战略营销模型，服务华为等头部企业，累计培训数千人次，出版多部行业专著
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《通用型行业银发经济时代企业商业模式创新与落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业高管、销售总监、销售经理、销售骨干等。
学习这门课可以获得什么收益？
系统认知银发经济的宏观趋势、政策导向与市场潜力；深度理解老年群体的多样化需求、消费心理与行为模式。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用全程案例讲授与启发，讨论导入、咨询式培训解答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
