课程总览
内容重点
- 一（认识论）企业文化软实力在国有企业的实践和应用
- 企业文化和软实力
- 企业文化的基本结构模型
- 企业文化精神层面构成与社会主义核心价值观
- 企业文化软实力在进一步全面深化改革语境下的国企实践和应用
打造文化“软实力”，夯实发展“硬支撑—新时代国有企业“软实力”创新性建设方法论和实践策略
内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
赵联伟 · 党建品牌体系建设专家
销售团队当前卡点先说清楚，我们再整理品牌营销讨论版课纲
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 理清党建文化、党建品牌和企业文化的边界
- 了解党建文化和企业文化的内在统一性
- 在发展中形成并树立大文化格局
- 内部复制有抓手：企业文化软实力建设的体系和方法
- 熟练运用其中的运行机制对党建工作进行创新设计和构建
- 高效创建符合自身实际的党建品牌、党建文化和企业文化
课程背景与交付信息
文化建设是现代企业的灵魂工程，是软实力，更是核心竞争力所在。在新时代，对于国有企业来讲，构建形成大文化建设格局，推进以党建文化引领的现代企业文化建设，贯彻落实将党的领导融入企业文化，建设社会主义文明新形态，深化党的建设和企业文化建设的协同和融合，是不断提高党的建设质量的重要举措，是彰显制度优势和竞争优势的重要途径
党建品牌体系建设是国有企业党建工作创新的一种重要方式，是党建文化的重要体现。当下，多数国有企业在党建创新工作中进行了很多有益的探索，涌现出很多富有特色的党建品牌，体现了国企各自的成果和亮点。但由于国企工作的特性、相对固有的传统思维和党务工作者本领缺乏等原因的存在，导致党建品牌建设工作出现了不少弊端，如：党建品牌有形无肉、有活动没效果、党建品牌昙花一现，没法持久运行等等，并没有充分发挥党建品牌体系建设应有的作用。只有通过系统的企业文化软实力建设，才能夯实高质量发展的硬支撑
高质量发展对国有企业的党建品牌创建提出了更高的要求，要将党的组织优势转化为国企发展的新动力，使党建工作入脑入心、走深走实，就要运用好党建品牌这个基层党建创新的有效抓手和重要手段，打造高质量的软文化，充分发挥党组织的先进性和党员的先锋模范作用，更好地促进党建与生产经营的融合，更好地促进中心业务的发展，更好地促使国企党建产生新价值
课程时间
2天
授课方式
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享、模拟训练
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
赵联伟
党建品牌体系建设专家
山东圣创控股党支部书记，专注党建品牌体系建设与党建业务融合，拥有原创模型方法论。累计培训近200场，服务百家央国企，助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉，实现党建与业务深度融合
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