结构化思维更接近事物本质
内容重点
- 1. 常见的思维误区
- 2. 解决问题需遵循的三个原则
- 3. 三层次模型及解决问题的步骤
- 理解：接收信息、并解析其结构
- 重构：重构结构、使其清晰而全面
问题解决型的教学设计与课程开发
结构化思维更接近事物本质会打开第一轮讨论，理解：基于根本目的定问题与重构：基于关键逻辑找方案负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
顾宇 · ITT国际内训师实战专家
课程大纲
理解：基于根本目的定问题
内容重点
- 识别问题（现实-期望 =问题）
- 第一节：描述现实
- 现实：即客观存在的事物或事实解释（5W1H）
- WHAT什么：问题分类及其标准或依据
- WHO谁：问题的主体
重构：基于关键逻辑找方案
内容重点
- 第一节：拆解问题
- 自下而上拆解问题
- 自上而下拆解问题
- 常用的企业拆解框架举例（按照企业的业务条线分类展示）
- 数据是这样诞生的
呈现：结构化设计与开发
1.1 创设
- 1：2 讨论反思
- 2. 讲解新知
2.1 构建图像
2.2 讲解新知
- 3. 体验操练
3.1 练习体验
3.2 阶段总结
- 4. 转化应用
4.1 提炼总结
4.2 融会贯通
- 5. 学习风格与左右脑
- 6. 整合整个课程的逻辑架构
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 理解问题解决型的教学设计与课程开发的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
有时在工作中我们会发现，自己写的分析报告，解决方案改了一遍又一遍，但是要解决的问题却依旧层出不穷，让你一筹莫展；上报给领导的方案一次又一次的被打回，让你莫衷一是，这是因为我们在动笔分析前并没有真正看清问题，就急于寻找措施方案，这就很容易陷入盲目尝试的误区
此外，在管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，问题层出不穷；生活里，也想拥有健康、有型的身材，于是立志减肥，但最终还是失败；这是哪儿出了问题？如何准确判断、快速识别，然后干净、利索、有效的把问题解决掉？
其实，问题的解决很大程度上取决于如何看待问题，当年火车铁轨被发明出来时，很多人绞尽脑汁，想解决如何让火车安全地在铁轨上行驶，所以人们在铁轨的边缘，加上了钢边以防止火车脱轨。当然现在你看到的，早已不是铁轨上加了钢边而是轮子边缘凸出来。因为后来有人换了视角看待这个问题，将问题转换成了如何让车轮子把轨道抓得更牢固。可见分析问题视角的重要性，而问题视角的转变，就隐藏着对问题结构化的思考
课程时间
1天，6小时
授课方式
工具讲解，实操应用，案例解析，思维游戏，综合训练，互动讨论。 课程概要；本课程将带你透过结构扒开问题 的伪装，看清问题的本质，提供更多的视角和方案；让你对问题建立正确认知…
课程内容重点
01结构化思维更接近事物本质
02理解：基于根本目的定问题
03重构：基于关键逻辑找方案
04呈现：结构化设计与开发
讲师介绍
顾宇
ITT国际内训师实战专家
顾宇，ITT国际内训师实战专家，国家主任播音员。深耕国际培训领域近20年，擅长内训师培养、课程开发及商务演讲辅导，累计授课1000+场，培养师资20000+人，助力多家知名企业构建高效培训体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《问题解决型的教学设计与课程开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
制定培训计划确定课程内容和培训形式以具体案例为基础设计课程并对员工的学习效果进行评估这些都有利于提高员工的素质和能力并促进企业的持续发展，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天 目标学员： 希望在工作中突破障碍，快速、准确判断工作中的问题，并提出有效的合理化建议或方案的职场人士本课程将会讲清楚什么是结构化的思维，以及如何成就自己良好的逻辑化呈现。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用工具讲解，实操应用，案例解析，思维游戏，综合训练，互动讨论。 课程概要 1、本课程将带你透过结构扒开问题 的伪装，看清问题的本质，提供更多的视角和方案； 2、让你对问题建立正确认知…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
