社会保险业务与社会保障规划

社保争议现状及司法实务处理先把对象、任务和边界讲清,社保入税解决方案策划原则再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 金融合规

课程大纲

社保争议现状及司法实务处理

一、社会保险相关规定
  • 1. 社会保险法的强制性规定
  • 1. 养老保险规定
  • 2. 医疗保险规定
  • 3. 工伤保险规定
  • 4. 失业保险规定
  • 5. 生育保险规定
  • 2. 社会保险争议现状分析
  • 1. 时效性
  • 2. 是否可以仲裁或诉讼
  • 3. 用人单位未缴、少缴社保的后果
二、社会入税政策解读
  • 1. 社会入税的缘起和发展路径
  • 1. 国税地税征管体制改革方案
  • 2. 社保费社保、税务二元征缴
  • 2. 社保入税对企业的影响
  • 1. 补缴
  • 2. 滞纳金
  • 3. 罚款
  • 4. 黑名单
  • 5. 员工主动谈判权
  • 6. 招工难
三、社保入税趋势分析
  • 1. 社保入税确定因素
  • 1. 社保征收最终由全国各地税务部门征收
  • 2. 社保、个税及其他各部门数据打通
  • 3. 用工成本持续增加
  • 2. 社保入税不确定因素
  • 1. 社保入税征缴体制(核定、征缴、处罚、争议解决处理)
  • 2. 执行力度
  • 3. 罚则

社保入税解决方案策划原则

一、风险及成本筹划方案
  • 1. 公司满意
  • 1. 不影响企业管理
  • 2. 降低成本
  • 3. 增加效益
  • 4. 降低风险与责任
  • 2. 员工满意
  • 1. 收入未降低甚至提高
  • 2. 建立对员工的替代保护
  • 案例:养老金计算方式下的员工自主选择
  • 3. 税务无可挑剔
二、社保入税筹划思路
  • 1. 社会保险的面上合规
  • 1. 社会保险的参保范围
  • 2. 社保缴费基数
  • 3. 社会保险缴费比例
  • 4. 社会保险缴费预警
  • 2. 社会保险的筹划思路
  • 1. 工资分流
  • 2. 关系分离
  • 3. 去劳动关系化
  • 3. 社保入税解决方案汇总

多种用工模式设计风险管理及落地应用

一、全日制用工模式设计风险管理及落地
  • 1. 巧用首月入职工资
  • 1. 劳动合同约定工资
  • 2. 次年参保基数调整
  • 2. 社保洼地用
  • 1. 评估及选择洼地目标
  • 2. 操作流程
  • 3. 福利方案
  • 1. 工资总额与薪酬项目设计
  • 2. 个人福利与工资范畴
  • 3. 人力成本与限制转换
二、实习生用工模式设计风险管理与落地
  • 1. 实习生的定义
  • 2. 大学生实习表现形式
  • 1. 寒暑假期间的勤工俭学
  • 2. 学校统一组织的岗位见习
  • 3. 毕业之前自行联系单位实习
  • 3. 实习用工特点
  • 案例:如何对大学生身份进行审查?
  • 案例:大学生假期到公司上班与公司构成什么法律关系?
  • 案例:公司和大学生签订劳动合同是否有效?
  • 案例:大学生是否可以和单位建立劳动关系?
三、非全日制用工模式设计风险管理与落地
  • 1. 非全日制用工定义?
  • 2. 非全日制用工风险管理
  • 1. 非全日制用工可以约定试用期吗?
  • 2. 非全日制用工需要签订书面劳动合同吗?
  • 3. 非全日制用工是否需要考勤?
  • 4. 非全日制用工工资如何发放?
  • 5. 非全日制劳动者受伤,公司是否需要工伤承担赔偿责任?
  • 6. 非全日制用工是否可以随意终止?
  • 7. 如何防范非全日制用工风险?
  • 3. 非全日制用工合同实操案例设计
四、劳务派遣用工模式设计风险管理及落地
  • 1. 劳务派遣用工的定义
  • 2. 劳务派遣用工的成因
  • 3. 劳务派遣的三种主体VS三重关系
  • 4. 劳务派遣用工的主体责任
  • 5. 劳务派遣用工的争议处理原则
  • 6. 用工单位采用劳务派遣用工的优势和劣势
  • 7. 违法派遣案例解析
  • 8. 案例:使用未取得劳务派遣资质的派遣劳动者,有何法律风险?
  • 9. 如何对劳务派遣合作方的资信进行审查?
  • 10. 如何对被派遣劳动者身份进行审查?
五、退休人员用工模式设计风险管理与落地
  • 1. 什么属于退休返聘?
  • 2. 如何对退休人员的身份进行审查?
  • 3. 用人单位需要和退休返聘人员签订退休返聘协议吗?
  • 4. 用人单位如何规避退休返聘人员受伤的法律风险?
  • 5. 劳动者达到法定退休年龄劳动关系如何处理?
  • 6. 达到退休年龄未领取退休金人员工作中突发疾病死亡是否属于工伤?
  • 7. 退休返聘用工风险防范
  • 8. 退休返聘用工模式方案设计
  • 9. 退休返聘协议核心条款解析
  • 10. 退休返聘用工解除注意事项
六、借调用工模式设计风险管理及落地
七、业务外包用工模式设计风险管理及落地

工伤认定、赔偿与疑难工伤实务处理

一、工伤认定疑难实务
  • 1. 视同工伤的实操理解与应用
  • 1. 国务院工伤保险条例
  • 案例:身体不舒服带病上班回家后,凌晨三点死亡是否属于工亡?
  • 2. 视同工伤的司法争议
  • 2. 不得认定或视同工伤的几种情形
  • 1. 故意犯罪的
  • 2. 醉酒或者吸毒的
  • 3. 自残或者自杀的
  • 案例:抑郁情绪影响下发生扩大性自杀是否应认定工伤?
二、工伤赔偿疑难实务
  • 1. 工伤赔偿和第三人侵权赔偿能够同时主张
  • 1. 双赔模式
  • 2. 补差模式
  • 2. 多次工伤的两金标准如何确定
  • 3. 未足额缴费导致待遇损失谁承担责任
  • 4. 特殊情况下的工伤责任谁承担
  • 5. 违法转包、分包的工伤责任如何承担
  • 互动答疑:Q&A

适合对象

人力资源管理人员、劳动关系管理人员、社保与基金业务经办人员

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 全面掌握国家和地方社保政策,了解最新政策动态
  • 熟悉集团分子公司所在地社保政策差异,并能够灵活运用
  • 处置动作更具体:企业社保规划的基本原则和方法,能够结合企业实际情况制定合理的社保方案
  • 提升社保与基金业务经办人员的专业素养和实操能力,提高工作效率和服务水平

课程背景与交付信息

随着我国社会保障体系的不断完善,社会保险已成为企业人力资源管理的重要组成部分,直接关系到员工的切身利益和企业的长远发展。江西铜业集团作为一家大型国有企业,下属分子公司遍布全国各地,各地社保政策存在差异,这对集团社保与基金业务经办人员提出了更高的要求

为帮助集团社保与基金业务经办人员更好地理解和运用国家和地方社保政策,提升业务水平和服务能力,特开设《社会保险业务与职工社会保障规划》课程。本课程将系统讲解我国社会保障体系、国有企业集团及分子公司所在地社保政策,并结合实际案例,深入分析企业社保规划、风险防控、争议处理等内容

课程时间

2天,12小时

授课方式

老师讲解、互动研讨、案例分析

课程内容重点

01社保争议现状及司法实务处理
02社保入税解决方案策划原则
03多种用工模式设计风险管理及落地应用

讲师介绍

贺继征 讲师头像

贺继征

人力资源合规管理实战专家

人力资源合规管理实战专家,20年人力资源管理经验,曾任多家大型企业CHO/HRD。擅长劳动合规、员工关系及工会管理,累计培训学员超20000人,服务顾问单位超百家,兼具理论深度与司法实务视角

政府国企建筑工程金融银行制造业互联网科技地产物业
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课程差异说明

本课程页面围绕《社会保险业务与社会保障规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合人力资源管理人员、劳动关系管理人员、社保与基金业务经办人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

全面掌握国家和地方社保政策,了解最新政策动态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用老师讲解+互动研讨+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配