工伤保险及工伤预防管理

适合对象

人力资源部门负责人、劳动关系管理人员和非人力资源部门负责人及管理人员

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

了解工伤事故预防的基本术语与要求及做法
了解工伤事故预防的意义与作用
反馈辅导有抓手：如何在日常管理中预防工伤事故和现场查找事故隐患的工具与方法
了解工伤事故发生的应急处理与工伤申报要求

课程背景与交付信息

所谓工伤，是指企业职工在生产岗位上，从事与生产劳动有关的工作中，发生的由工作直接或间接引起的事故，但是职工即使不是在生产劳动岗位上，而是由于企业设施不安全或劳动条件、作业环境不良而引起的人身伤害事故，也属工伤

随着工伤保险制度在全国覆盖面的扩大，生产过程中的人身伤害事故对工伤保险基金的压力日益显现。与此同时，工伤预防在整个工伤保险制度体系的作用也愈益凸显，理论和现实都表明，工伤预防是工伤保险制度体系的一个重要环节，如何发挥工伤保险对工伤事故的预防作用，对工伤保险制度的健康运行,对发挥工伤保险社会"安全网"，"稳定器"的作用，都有着重要意义

通过本课程的培训学习，学员可以了解工伤事故预防的基本术语、要求、意义与作用，掌握预防工伤事故工具与方法及事后的应急处理与工伤申报要求

课程时间

1天，6小时

授课方式

老师讲解、互动研讨、案例分析

课程内容重点

01工伤及工伤待遇

02工伤的定义

03工伤认定的依据

04工伤构成的三工原则

05视同工伤的情形

课程大纲

课程总览

一、工伤及工伤待遇

1. 工伤的定义
2. 工伤认定的依据
1. 工伤构成的三工原则
案例：因工事故与非因工事故究竟有什么区别？
案例：食堂中毒是工伤吗？
案例：职工加班临时留宿单位集体宿舍受伤是工伤吗？
案例：离职离岗检查中查出职业病由谁承担责任？
案例：不是在上下班的必经路线发生交通事故可否认定为工伤？
2. 视同工伤的情形
案例：高血压突发是否算工伤？

二、工伤预防

1. 工伤预防的定义
案例：因为一句没关系，引发的工伤事故
2. 工伤预防的意义
3. 工伤事故预防措施
1. 如何防止工伤事故的发生
① 工伤事故的特性
② 工伤事故原因分析
③ 工伤事故的原因
海因里希法则
人的不安全行为

三、工伤事故争议案例/判例解析

四、工伤保险

讲师介绍

贺继征

人力资源合规管理实战专家

人力资源合规管理实战专家，20年人力资源管理经验，曾任多家大型企业CHO/HRD。擅长劳动合规、员工关系及工会管理，累计培训学员超20000人，服务顾问单位超百家，兼具理论深度与司法实务视角

政府国企建筑工程金融银行制造业互联网科技地产物业

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课程差异说明

本课程页面围绕《工伤保险及工伤预防管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合人力资源部门负责人、劳动关系管理人员和非人力资源部门负责人及管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

了解工伤事故预防的基本术语与要求及做法，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用老师讲解+互动研讨+案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配