培育清正廉洁品质 担当企业发展栋梁

识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

2天 质量管理

课程大纲

课程总览

一、热身或破冰。20分钟。熟悉课堂环境;各组起名、定口号、明确行动学习目标;领取任务:每组分别领取NO1、NO2、NO3、NO4课题(张永军提供,累计20个课题);发放学习用具;介…
二、清正廉洁的内涵和外延(行动学习第一堂课。2H10M。)
  • 1. 导师采用启发式授课方式,简单讲授如下内容(20M)
  • (1)国企青年干部(新入职员工)的地位和作用
  • (2)国企青年干部(新入职员工)的素质现状
  • (3)国企青年干部(新入职员工)的素质模型之清廉品质
  • (4)国学(儒学)中的清正廉洁
  • (5)青年干部清廉品质的内涵
  • (6)青年干部清廉品质的外延
  • (7)提高青年干部修养(清廉品质)的意义
  • 2. 各组组长负责,按照行动学习法的流程,研讨NO1课题,并形成书面交流成果(PPT形式)。(60M)
  • 3. 集中交流各组NO1行动学习和研讨成果。各组交流成果后,临时指定一组,对该组的成果进行讲评,并给出分数(10分制)。(25M)
三、党风廉政建设的生态和任务(行动学习第二堂课。3H。)
  • 1. 导师采用启发式授课方式,简单讲授如下内容(40M)
  • (1)国企业的地位、使命和任务
  • (2)习近平论国企党建、国企党风廉政建设
  • (3)党建做什么?党建目标是什么?基层党组织?(案例)
  • (4)党风廉政建设的重大成果和历史意义(案例)
  • (5)党风廉政建设的主要章程、条例和制度(3个案例:八项规定、四风)
  • (6)国企党建、党风廉政建设的组织和职责(案例)
  • (7)企业党风廉政建设的主体责任、监督责任(案例)
  • (8)做好党风廉政建设和反腐败斗争的方法和措施(案例)
  • (8)青年干部在企业党风廉政建设中的地位和作用
四、企业战略与全面从严治党(行动学习第三堂课。3H30M。)
  • 1. 导师采用启发式授课方式,简单讲授如下内容(40M)
  • (1)国企高质量发展的生态
  • (2)国企党风廉政建设的生态
  • (3)国企介绍、发展战略、重点工作
  • (4)健全基层党组织,筑牢企业根与魂(企业发展案例)
  • (5)国企对全面从严治党的规定要点
  • (6)为国企发展营造风清气正的政治生态(案例)
  • 2. 各组组长负责,按照行动学习法的流程,研讨NO3课题,并形成书面交流成果。(1H30M)
  • 3. 集中交流各组NO3行动学习和研讨成果。各组交流成果后,临时指定一人,对该组成果进行讲评,并给出分数(10分制)。(50M)
  • 4. 导师讲评,并对应知必会理论和实务进行强调。形成新时代做好企业党风廉政建设和反腐败斗争工作的具体措施。(30M)
五、青年干部担当作为与廉洁从业(行动学习第四堂课。3H。)
  • 1. 导师采用启发式授课方式,简单讲授如下内容(40M)
  • (1)二十大高质量发展首要任务的精神
  • (2)青年干部的修养、党性、专业力、管理力
  • (3)担当企业栋梁的方法论
  • (4)国企高质量发展的任务和举措
  • (5)融入中心培根铸魂
  • (6)科学管理提质增效
  • (7)数字(化)转型创新发展
  • (8)合规经营和谐平安
  • 2. 各组组长负责,按照行动学习法的流程,研讨NO4课题,并形成书面交流成果(PPT)。(1H10M)

适合对象

国企新入职员工、优秀青年员工、内训师、青年工作者

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

习近平在二十大报告中指出:经过十八大以来全面从严治党,我们解决了党内许多突出问题,但党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验将长期存在,精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险将长期存在。全党必须牢记,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪,必须持之以恒推进全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程,以党的自我革命引领社会革命

强化廉政建设,弘扬廉政文化,建设廉洁企业意义重大:1、有力把握员工正确的思想导向,促进员工树立正确的社会主义道德观、荣辱观、价值观、人生观,群策群力,上下一心,推动企业在关键时期站稳脚跟,实现又快又好可持续性发展;2、企业廉洁文化是企业实现改革发展的精神指南和文化灯塔,在企业发展过程中发挥着极具特色的重要作用,一旦植根于每一名职工心中,就会形成内在有力的约束,进而提升企业的核心竞争力;3、廉洁文化进企业,风清气正促发展。通过开展廉洁文化示范点建设工作,开创了廉洁文化共创的政企合作新篇章,也进一步加深了政府与企业之间…

青年干部(包括2023年新入职员工)是企业的未来和希望,提高其清廉修养、扣紧人生的第一颗纽扣意义重大

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01质量管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《培育清正廉洁品质 担当企业发展栋梁》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国企新入职员工、优秀青年员工、内训师、青年工作者。

学习这门课可以获得什么收益?

看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配