互动式教学

内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级与内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (详细版)
  • 1. 教学互动的底层逻辑
  • (1)互动:在授课时为什么会互动不起来/你选哪个?
  • ①A学员不愿意互动/学员参与度低;B互动设计不足/互动设计本身有问题
  • (2)如何设计能调动学习动机的授课互动?

适合对象

企业内训师培训师讲师

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 理解互动式教学的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

告别灌输式培训,激发真实学习动机。许多教学互动失败,不是因为讲师不努力,而是没有理解学员的学习动机和认知状态。课程通过认知启动模型学习动机钻石模型等工具,帮助讲师从根本上了解学员心理,激发他们主动参与

讲师不再只是讲师,而是场域能量的引导者。互动不仅仅是提问与回答,而是要打造一个有场的教学环境。课程提出能量×场域模型,帮助讲师感知并调节课堂氛围,使学员从听课转为在场在状态

提供结构化方法,解决不会设计互动的难题。课程构建了4级参与强度金字塔模型,从轻型互动到压力互动,全方位覆盖不同教学目标与学员状态。讲师不再临场拍脑袋,而是可以基于模型做出有目的、有逻辑的互动安排

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

王志涛 讲师头像

王志涛

培训技术与管理效能提升专家

知名教学技术与管理效能专家,首创教学罗盘与管理罗盘双模型,北大清华特聘讲师。深耕TTT与行动学习19年,累计授课超1900天,致力于通过数字化手段提升组织学习与管理绩效

金融银行电力能源通信制造行业政府国企房地产建筑行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《互动式教学》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内训师培训师讲师。

学习这门课可以获得什么收益?

理解互动式教学的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配