导论——为何出口合规是企业的生命线
- 1. 真实案例剖析:违规企业付出的惨痛代价(罚款、实体清单)
- 2. 美国出口管制体系概览:EAR, OFAC, BIS 等机构介绍
导论——为何出口合规是企业的生命线与出口合规的四大基石:概念、风险与判断步骤被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
公司战略负责人,合规负责人,出口负责人,供应链负责人等
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
严峻的国际经贸环境: 中美战略竞争加剧,美国将中国视为最主要的战略竞争对手,并不断通过出口管制法规(如EAR)对高科技领域进行精准打击。出口合规已从可选项变为生存项。法规的复杂性与长臂管辖: 美国出口管制法规(EAR)具有长臂管辖权。这意味着:即使货物从中国直接运往其他国家(如越南、墨西哥),如果产品中含有受控的美国原产技术或软件(达到一定比例),仍需遵守美国出口法规。电子设备制造业几乎不可避免地会使用到美国的芯片、软件、技术或设备,因此极易受到EAR的管辖
极高的违规风险: 违反美国出口管制的后果极其严重,包括:巨额罚款: 单次违规罚款可达数百万甚至上千万美元。刑事处罚: 责任人可能面临监禁。实体清单制裁: 公司被列入美国商务部实体清单,将无法接收任何受EAR管辖的美国产品、技术和服务,相当于被切断与美国相关的技术供应链,对企业是毁灭性打击。企业内部管理的薄弱环节: 许多中国制造企业的业务部门(如销售、采购、物流)对出口合规缺乏基本认知,认为这只是物流或报关部门的事。这种认知偏差是企业最大的合规风险来源
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理论讲解、 案例分析、 实操练习、 小组讨论、 情景模拟、 线下工作坊 大纲 第一讲 导论——为何出口合规是企业的生命线 一. 中美贸易环境与出口管制新趋势;真实案例…
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页本课程页面围绕《中国电子设备制造企业出口美国合规核心概念与内控实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
公司战略负责人,合规负责人,出口负责人,供应链负责人等。
明确政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕导论——为何出口合规是企业的生命线校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 + 情景模拟 + 线下工作坊 大纲 第一讲 导论——为何出口合规是企业的生命线 一. 中美贸易环境与出口管制新趋势 1.真实案例…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配