企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润

1 最严谨著称的德国复兴信贷银行发生50亿欧重…、2 全球范围内因内控失效而导致的几次大事故带来…和3 什么是内部控制连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 税务管理
授课讲师： 叶书君 · 战略型财务BP实战导师
获取课程方案 查看课程大纲

课程大纲

课程总览

1.1 最严谨著称的德国复兴信贷银行发生50亿欧重复付款？
1.2 全球范围内因内控失效而导致的几次大事故带来什么启示？
1.3 什么是内部控制
1.4 运营内控与企业风险管理的意义及其价值
1.5 内部控制固有局限性
1.6 内部控制的认知误区
1.7 内部控制建设的思路和方法
  • 2. 运营内控与企业风险管理
2.1 什么是风险？一个小游戏

适合对象

企业高级管理人员 财务总监与财务经理 运营管理总监与运营经理 供应链管理专业人士 内控与风险管理专业人士

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体
  • 1 最严谨著称的德国复兴信贷银行发…和2 全球范围内因内控失效而导致的几…会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体：核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 复盘跟进有依据：3 什么是内部控制相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着诸多不确定性因素。为了在充分竞争的市场环境中保持竞争优势，企业需要通过有效的运营内控手段来降低风险、提高效率、降低成本。近年来，国务院国资委提出国央企需加快建设世界一流财务管理体系的要求，其中包括加强企业内部控制的要求。本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握运营内控的关键方法，从内控管理理论走向实践，通过案例分析和实操经验分享，帮助企业构建与其业务相适应的内控体系，实现降本增效等系列经营管理目标

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 最严谨著称的德国复兴信贷银行发生50亿欧重复付款？
022 全球范围内因内控失效而导致的几次大事故带来什么启示？
033 什么是内部控制
045 内部控制固有局限性
056 内部控制的认知误区

讲师介绍

叶书君 讲师头像

叶书君

战略型财务BP实战导师

战略型财务BP实战导师。前阿里P9财务/内控总监，20年财务管理实战经验。精通业财融合、全面预算及运营内控，擅长财务BP体系搭建与经营分析，助力企业实现财务数字化转型与战略落地

互联网电商跨境物流科技食品口腔护理教育
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业高级管理人员 财务总监与财务经理 运营管理总监与运营经理 供应链管理专业人士 内控与风险管理专业人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

参加此课程将从以下几方面获益，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配