内训师能力提升—从业务专家到讲台新秀

水泥行业对内训师的具体要求(AI补充内容)需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

4-5天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、水泥行业的特征(AI补充内容)
二、水泥行业对内训师的具体要求(AI补充内容)
三、水泥行业内训师的四大关键角色(AI补充上)
一、清晰课题与课程目标
  • 1. 清晰要培训的内容的需求
  • 2. 根据需求明确课题,明确培训目标
  • 3. AI赋能分析培训需求,明确课题和培训目标
二、结构化规划知识点
  • 1. 课程知识点规划的思维逻辑:为什么——是什么——做什么——怎么做
  • 2. 结合水泥行业的务实性特征,如何把知识点落到怎么做
  • 3. 构建结构化知识点的知识树
  • 4. AI赋能构建知识树
  • 5. 老员工的经验如何与AI生成进行结合,优化知识树
三、找到知识点根源,保障知识点正确性
  • 1. 知识正确的标准:国家正是出版的技术、运营、管理、心理、社科等的书籍、政策等
  • 2. 利用AI帮助收集对应的正确的水泥行业的知识点,进行整理与优化
四、知识点转化为课堂结构
  • 1. 课堂知识四步构建:聚焦问题-激活旧知-示证新知-应用新知-融会贯通
  • 2. 课程知识构建的方法
五、设计每个课堂环节的知识
  • 1. 聚焦问题的素材收集及呈现
  • 2. 激活旧知的知识点整理及呈现
  • 3. 示证新知的知识点整理及呈现
  • 4. 应用新知的方法、呈现及教练
  • 5. 融会贯通的方法、呈现及教练
  • 6. AI赋能课堂每个环节的知识、方法的构建

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • ① 精准定位内训师的七大角色与核心能力模型
  • ② 掌握将碎片化经验转化为结构化课件的系统方法
  • ③ 提升课堂互动技巧与现场表现力,激活学习氛围
  • ④ 学会AI赋能水泥传统产业的训练,提升内训师能力
  • ⑤ 学会运用四级评估,推动培训效果落地与行为转化

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把水泥行业的特征(AI补充内容)、水泥行业对内训师的具体要求(AI补充内容)和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

4-5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01水泥行业的特征(AI补充内容)
02水泥行业对内训师的具体要求(AI补充内容)
03水泥行业内训师的四大关键角色(AI补充上)
04清晰课题与课程目标
05清晰要培训的内容的需求

讲师介绍

韩国凯 讲师头像

韩国凯

企业管理与人力资源效能提升专家

教授兼博导,拥有20余年高层管理经验,擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管,主导多个大型HR系统与中台运营项目,兼具理论深度与实战落地能力

制造业消费品零售电力能源金融银行互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《内训师能力提升—从业务专家到讲台新秀》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

① 精准定位内训师的七大角色与核心能力模型;② 掌握将碎片化经验转化为结构化课件的系统方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按4-5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配