内训师培养
内训师培养(大赛版)不只补概念,更关注培训师基本素养、为什么要做内训师在真实场景里的判断和取舍
1-3天 内训师培养
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 理解内训师培养(大赛版)的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
《内训师培养(大赛版)》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01培训师基本素养
02为什么要做内训师
03培训师应该做什么
04如何做一个优秀的内训师
05课程开发的意义
课程大纲
课程总览
一、培训师基本素养
- 1. 为什么要做内训师
- 2. 培训师应该做什么
- 3. 如何做一个优秀的内训师
二、课程开发的意义
- 1. 企业为什么要做培训
- 2. 对于学习型组织建设的意义
- 3. 好课程的标准
讲师介绍
马斌
内训师培养与数字化课程开发专家
TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播
电力能源通信金融银行烟草制造业汽车运输
查看讲师主页
课程差异说明
本课程页面围绕《内训师培养(大赛版)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
确认表更精确的掌握目标受众的需求让开发的课程更有针对性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配