内训师培养

内训师培养(大赛版)不只补概念,更关注培训师基本素养、为什么要做内训师在真实场景里的判断和取舍

1-3天 内训师培养

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 理解内训师培养(大赛版)的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

《内训师培养(大赛版)》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01培训师基本素养
02为什么要做内训师
03培训师应该做什么
04如何做一个优秀的内训师
05课程开发的意义

课程大纲

课程总览

一、培训师基本素养
  • 1. 为什么要做内训师
  • 2. 培训师应该做什么
  • 3. 如何做一个优秀的内训师
二、课程开发的意义
  • 1. 企业为什么要做培训
  • 2. 对于学习型组织建设的意义
  • 3. 好课程的标准
三、成人学习的特性
  • 1. 功利性强
  • 2. 遗忘性大
  • 3. 耐久性差
四、什么是五问课程开发法
  • 1. 问对象
  • 2. 问主题
  • 3. 问收益
  • 4. 问结构

讲师介绍

马斌 讲师头像

马斌

内训师培养与数字化课程开发专家

TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播

电力能源通信金融银行烟草制造业汽车运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《内训师培养(大赛版)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

确认表更精确的掌握目标受众的需求让开发的课程更有针对性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配