内训师师课竞赛整体性提升
内训师课程开发先把对象、任务和边界讲清,课程选题-四点选个好主题再帮助团队对齐现场处理口径
课程大纲
内训师课程开发
- 1. 要点
- 2. 细点
- 3. 控点
- 4. 落点
- 1. 学员需求
- 2. 学员期望
- 3. 寻找期望
- 4. 介定内容
- 讨论:精品课程需求分析
- 1. 单标题
- 2. 双标题
- 3. 比喻法
- 4. 数字法
- 5. 对象+内容
- 6. 对象+内容+收益
- 案例展示:通过某精品课程的展示,加深学员的理解
- 1. ABCD
- 2. 动词宾语
- 3. 规定用法
- 4. 注意事项
- 工具运用:以某实际精品课程为案例,请学员讨论分析
- 1. 萃取原则
- 2. 萃取类型
- 3. 课程加法
- 4. 课程减法
- 5. 课程乘法
- 讨论:课程开发的案例、企业关键岗位经验提取
- 1. 提概念
- 2. 造金句
适合对象
企业内训师、业务骨干、岗位绩优者、管理者、销售精英等
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 经验拆解更清楚:培训基本理念,了解培训背后的核心底层逻辑
- 学员能够开发出以自身优秀经验为主的教学课程
- 学员能够在讲台上进行标准化的授课教学
- 整体提升内训师的课程开发能力、经验萃取能力与授课呈现能力
- 能够学会使用AI+助力课程开发与授课技巧
- 具体课程明细如下
课程背景与交付信息
随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 选育用留中关键的育的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师,更是承担着隐性知识显性化,显性知识系统化,构建内部课程体系的重要使命。如何培养一支高素质的内训师队伍,已经成为学习型组织不断发展和建立成熟培训体系的一个重要组成部分
如果你希望你的企业内训师进一步提高讲课技能,并且从以往只用传统教课的形式,转变为拥有专业的现场演绎技巧、控场能力和授课方法的高素质培训师,那么就可以让学员从要我学到我要学的转变,这样才能让课堂呈现更精彩,让培训效果事半功倍
10天,60小时
情景演练、案例教学、头脑风暴、互动练习、小组讨论、游戏体验 课程纲要
课程内容重点
讲师介绍
毛剑
职场表达与AI效能提升专家
毛剑是拥有十余年经验的演讲表达与工作汇报实战培训师,IPTA国际职业培训师。他擅长将商务演讲、TTT内训师培养与AI办公提效相结合,累计培养内训师数千人,致力于通过系统化训练与数字化工具提升职场人士的沟通效能与工作产出
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本课程页面围绕《内训师师课竞赛整体性提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业内训师、业务骨干、岗位绩优者、管理者、销售精英等。
学习这门课可以获得什么收益?
掌握培训基本理念,了解培训背后的核心底层逻辑;学员能够开发出以自身优秀经验为主的教学课程。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按10天,60小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用情景演练、案例教学、头脑风暴、互动练习、小组讨论、游戏体验 课程纲要,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配