企业内训师课程开发与授课呈现实战

角色认知与学习底层逻辑会打开第一轮讨论,AI赋能与结构化课程开发与授课呈现与控场艺术负责把练习结果接到后续工作

2-5天

适合对象

企业内部兼职/专职培训师、各部门业务骨干及技术专家、希望提升表达与课程开发能力的管理者

课程定位与主要问题

角色认知模糊,缺乏对培训师战略价值及个人成长路径的清晰理解。、课程内容杂乱,缺乏基于成人学习特点的结构化设计与经验萃取方法。、授课依赖课件,缺乏脱稿演讲技巧与全脑记忆方法,现场感染力不足。、培训效果难以落地,缺乏科学的复盘机制与课程迭代优化流程

核心收益

  • 学会识别成人学习特点与好课程标杆,掌握培训设计的底层逻辑
  • 课堂设计更具体:思维导图与AI工具在课程开发中的应用,形成标准化的经验萃取流程
  • 建立课后复盘与课程优化机制,能够独立开发并迭代一门精品实战课程

课程背景与交付信息

企业需要建立一支具备实战能力的内部培训师队伍,以提升组织的知识沉淀与自我造血能力

传统培训往往重理论轻落地,缺乏从经验萃取到课堂呈现的系统化操作流程与工具支持

成人学习具有特定心理规律,讲师需掌握底层逻辑与教学技术,才能实现从“知道”到“做到”的转化

课程时间

2-5天

授课方式

讲授、案例分析、工具演练、现场试讲、辅导反馈

课程内容重点

01角色认知与学习底层逻辑
02AI赋能与结构化课程开发
03授课呈现与控场艺术
04效果落地与复盘迭代

课程大纲

角色认知与学习底层逻辑

培训师角色定位与价值
  • 理解企业培训师的角色职责与战略价值
  • 分析个人层面:促进经验总结、提升表达力与非职权呈现效果
  • 明确真TTT的学习路径与核心目标
成人学习心理与好课标准
  • 解析成人学习的五大特点及其在培训中的应用
  • 建立好课程标杆“黄金九点”:针实顺简活乐美落地
  • 探讨落地式培训“一心、四化”建设理念

AI赋能与结构化课程开发

工具应用与课题定位
  • 运用思维导图梳理课程逻辑框架
  • 探索Deepseek/AI在培训内容生成与设计中的应用
  • 基于岗位条线进行课程体系梳理与课题准确定位
经验萃取与课件制作
  • 掌握“五字诀”进行隐性经验萃取与内容开发
  • 学习结构化课程设计方法与课件制作规范
  • 运用教案地图挂布工具规划大课与小课教学现场

授课呈现与控场艺术

记忆方法与脱稿演讲
  • 解析全脑记忆法五大规律
  • 练习快速记忆技巧(如诗词、誓词记忆)
  • 掌握脱稿讲课的方法与逻辑串联方法
大小课备讲与现场控场
  • 区分大课与小课的备讲要领及差异
  • 运用小课备讲挂布图构思短课设计
  • 识别常见课堂异常状况并掌握应对化解策略

效果落地与复盘迭代

培训效果管理与工具应用
  • 学习“一张图(3个四)”做好培训效果管理
  • 掌握培训效果管理工具系列的使用方法
  • 设计符合业务场景的培训效果管理方案
课程复盘与优化迭代
  • 填写《落地TTT学习总结简报》进行自我复盘
  • 依据标准化评价标准完善7-10分钟小课
  • 掌握课后改课与课程持续优化的操作要领

讲师介绍

刘海纳 讲师头像

刘海纳

实用|落地TTT践行者

17年专注TTT领域,国家一级高级企业培训师,课图TTT原创者。累计交付500+场内训师培训,擅长利用AI与思维导图技术,帮助企业打造干得好、教得好的内训师铁军

能源电力金融银行化工制造航空航天交通运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业内训师课程开发与授课呈现实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度