内训师角色认知与课程开发基础
内训师角色认知与课程开发基础要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
企业内训师课程开发与授课技巧实战
企业内训师课程开发与授课技巧实战适合带着现有问题进入课堂，通过培训需求分析、课程目标与结构化大纲设计把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
课程大纲
培训需求分析、课程目标与结构化大纲设计
培训需求分析、课程目标与结构化大纲设计要点拆解
- 梳理培训需求分析、课程目标与结构化大的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解培训需求分析、课程目标与结构化大的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出培训需求分析、课程目标与结构化大课程设计表、互动脚本和转化任务
课件内容设计与PPT表达优化
课件内容设计与PPT表达优化要点拆解
- 梳理课件内容设计与PPT表达优化要点的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解课件内容设计与PPT表达优化要点的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出课件内容设计与PPT表达优化要点课程设计表、互动脚本和转化任务
教学设计、课堂互动与授课呈现技巧
教学设计、课堂互动与授课呈现技巧要点拆解
- 梳理教学设计、课堂互动与授课呈现技巧的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解教学设计、课堂互动与授课呈现技巧的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出教学设计、课堂互动与授课呈现技巧课程设计表、互动脚本和转化任务
试讲演练、反馈复盘与课程迭代
试讲演练、反馈复盘与课程迭代要点拆解
- 梳理试讲演练、反馈复盘与课程迭代要点的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解试讲演练、反馈复盘与课程迭代要点的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出试讲演练、反馈复盘与课程迭代要点课程设计表、互动脚本和转化任务
适合对象
企业内部兼职讲师与候选讲师、承担课程开发职责的业务专家、培训管理与人才发展工作人员
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 理解企业内训师课程开发与授课技巧实战的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
《企业内训师课程开发与授课技巧实战》面向企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
5天，30小时
授课方式
翻转课堂、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等。 训前作业：拟定课程开发主题、搜集整理课程开发素材资料、预习相关学习资料 日…
课程内容重点
01内训师角色认知与课程开发基础
02培训需求分析、课程目标与结构化大纲设计
03课件内容设计与PPT表达优化
04教学设计、课堂互动与授课呈现技巧
05试讲演练、反馈复盘与课程迭代
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业内训师课程开发与授课技巧实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
培训目标的描述等级，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：5天，6小时/天 课程人数：每批次30人左右，累计100人。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用翻转课堂、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等。 训前作业：拟定课程开发主题、搜集整理课程开发素材资料、预习相关学习资料 日程…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
