基于岗位经验萃取的内训师培养
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
基于岗位经验萃取的内训师培养
识别当前问题与优先级需要明确判断口径，掌握关键工具和操作步骤负责组织练习，围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘
授课讲师：
刘畅 · 大客户销售管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
基于岗位经验萃取的内训师培养（5天版）
5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 教学材料
- 课件设计合理；所用教学工具准备充分
- 1. 页面整体不够简洁大方，风格不统一，不协调，扣8-5分2.字体、字号、图表、色彩、背景搭配不合理（如配色超过3种以上等），扣4-2分
- 教学方法
- 根据教学对象和讲授内容，灵活运用适当的讲授方法
适合对象
经验型员工、企业内训师 课程模型
课程定位
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 课程对象课程时长课程整体结构思维导图第二部分为授课选取课程的片段进行
- 目标明确具体可量化可实现
- 不能与教学对象特点岗位层级学习地图要求员工的基础知识掌握情况契合的扣
课程背景与交付信息
公司的发展离不开人才培育与训练，如何将公司内既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资
◆ 岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织知识资产的流失
◆ 沉淀出紧密结合业务的关键课件，用于企业内部传承转化，可以确保培训效果并批量节约培训经费
课程时间
5天
课程内容重点
01销售管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
刘畅
大客户销售管理专家
大客户销售管理专家。前世界500强销售总监，20年销售及管理经验。融合行为沟通方法与大客户销售实战，擅长通过人性洞察提升销售力。个人年销售额最高1.5亿，助力企业业绩显著增长
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
经验型员工、企业内训师 课程模型。
学习这门课可以获得什么收益？
课程对象课程时长课程整体结构思维导图第二部分为授课选取课程的片段进行；目标明确具体可量化可实现。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
