课程总览
内容重点
- 前言：站上舞台前必须了解的问题
- 【思考】当你站在台上演讲或授课时，内心最大的挑战是什么？
- 培训师需要了解的知识
- 培训师应掌握的成人学习心理
- 课程激发学习动机三动原则
内训师高效表达与精彩呈现技巧
识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
陈小洪 · 高端消费品零售终端管理专家
课程大纲
适合对象
企业管理人员、企业内部培训师 【课程课时】 1-2天（6小 时/天）
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 提升表达能力：掌握声音、表达和感染力技巧，清晰传递知识，吸引学员
- 增强控场技巧：学会应对课堂突发状况，营造良好学习氛围，确保培训顺利
- 优化课程设计：学习精彩开场、互动设计和圆满结尾，让课程更吸引人
查看更多收益 收起更多收益
- 构建核心能力：培养脑、心、手、口、场五维能力，提升综合素养
- 促进知识转化：将知识转化为实用干货，助力学员学以致用
- 完善自我形象：通过仪表、身法和语言修炼，提升专业形象和自信
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈、知识更新快速的商业环境下，企业部门经理、主管和行业专家们纷纷响应企业号召，转型为内训师，致力于将自身积累的专业知识和丰富经验传授给广大员工。这一转变既为他们带来了新的机遇，也带来了不小的挑战
对于刚成为内训师的人来说，从幕后走向台前，登上讲台，是一次关键的转变。能否成功迈出这一步，直接关系到他们在培训领域未来的发展。他们需要解决诸多问题，例如如何吸引学员的注意力，让他们全神贯注地听讲，避免开小差；如何将自己多年积累的经验和知识转化为学员能够轻松吸收的干货。这些问题的解决，对于他们能否成为一名优秀的培训师至关重要
在企业的日常运营和业务管理中，知识、技能和经验的传授与分享正变得越来越重要。它不仅关系到企业的发展，也直接影响到员工的个人成长。企业培训师在其中承担着弘扬企业文化、打造专业能力发展体系、沉淀企业核心经验以及与内外部客户进行有效交流和学习等重要任务。他们需要通过培训，将企业的价值观、业务流程、专业技能等传递给每一位员工，从而提升整个企业的竞争力
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01沟通表达场景诊断：识别当前问题与优先级
02沟通表达方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03沟通表达实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
陈小洪
高端消费品零售终端管理专家
高端消费品零售终端管理专家。零售终端业绩提升与内训体系构建专家，IPTA认证TTT职业培训师。拥有20余年高端消费品及通信行业经验，擅长门店运营与TTT内训师培养，累计授课超1300场次。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角，聚焦内训师选拔、赋能、认证、课程开发
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本课程页面围绕《内训师高效表达与精彩呈现技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业管理人员、企业内部培训师 【课程课时】 1-2天（6小 时/天）。
学习这门课可以获得什么收益？
提升表达能力：掌握声音、表达和感染力技巧，清晰传递知识，吸引学员；增强控场技巧：学会应对课堂突发状况，营造良好学习氛围，确保培训顺利。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
