课程总览
三、项目产出:
四、内训师大赛流程安排
- 1. 对1辅导阶段
- 3. 课程优化阶段
- 4. 大赛比拼阶段
围绕《星火传递,师道匠心:内训师技能大赛辅导方案》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把项目产出、内训师大赛流程安排和学员转化动作放在同一次练习里。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
AI办公提效与内训师赋能
张振远是AI办公提效与内训师赋能专家,拥有二十余年技术背景及十三年培训实战经验。他擅长将AI技术、结构化思维与体验式教学相结合,核心主讲AI办公提效、TTT内训师体系建设及结构化写作,累计授课数千场,致力于帮助学员实现从知识到技能的快速转化。可结合邮政TTT与内训师赋能方向补充授课视角
查看讲师主页本课程页面围绕《星火传递,师道匠心:内训师技能大赛辅导方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配