内训师的选拔、培养与激励
内训师体系建设基础
- 内训师的选拔标准与流程
- 内训师的多元化激励机制设计
- 内训师系统化培训路径规划
培训全流程管理实务
- 培训需求分析：基于企业目标确定主题与内容
- 课程设计：构建教学目标、内容、方法及资源结构
- 培训计划制定：时间、地点、人员预算详细规划
- 培训实施：教学活动组织与互动练习开展
- 培训评估：学员学习成果与满意度多维评估
- 培训反馈：基于评估结果的持续改进策略
- 培训管理：资源调配与效果跟踪闭环管理
高效授课技巧：演讲与表达
- 游戏导入：快乐马杀鸡破冰
- 5V技巧：悦耳动听，婉婉道来的语言表达
- 5A细节：准备充分，坦荡自然的台风塑造
- 幽默运用：一个中心增加听众兴趣
- 提问技巧：四项原则引起听众共鸣
- 身势语：四个方面动作助威强化表达
- 道具使用：两手准备巧用教具强化效果
- 事前演练：一颗红心力求自然呈现
- 实战演练：两分钟演讲演示、学员互评与讲师点评
课堂掌控与氛围营造
- 游戏导入：少林易筋经热身
- ASAP培训四要素解析
- FACTS课堂氛围五要素理论学习
- AID汉堡包反馈技巧应用
- 五大互动方式：问、演、研、玩、联
- 课堂控制：六种典型问题学员应对策略
- 教具使用技巧：写、看、感、玩
- 情景营造：五种常见台型布局与应用
导师考核与成果验收
- 游戏导入：花猫与老鼠
- 课程回顾：三天内容复盘与考场规则重申
- 学员十五分钟培训演示考核
- 考核维度：技能、知识或态度呈现
- 双向评估：学员运用AID技巧互评，讲师客观评分与建议
