业务型内训师转型培养
业务型内训师转型培养:目标与业务场景会打开第一轮讨论,核心能力:方法应用与TTT体系建设:案例演练与问题处理负责把练习结果接到后续工作
内训师培养
先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 课堂设计更具体:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 转化任务更可用:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
- 内部复制有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
针对业务专家转型内训师的痛点,提供系统化培养方案,助力业务经验转化为标准化课程
课程内容重点
01业务型内训师转型培养:目标与业务场景
02核心能力:方法应用
03TTT体系建设:案例演练与问题处理
04AI办公提效:行动计划与复盘
课程大纲
业务型内训师转型培养
内容重点
- 识别业务型内训师转型培养相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解业务型内训师转型培养的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 业务型内训师转型培养课程设计表、互动脚本和转化任务
核心能力:方法应用
内容重点
- 梳理模块二 核心能力的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块二 核心能力的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块二 核心能力课程设计表、互动脚本和转化任务
- 练习课程开场、互动控场和学习转化任务设计
TTT体系建设:案例演练与问题处理
内容重点
- 通过TTT体系建设相关情境,训练问题识别、沟通决策与现场处理能力
- 梳理模块三 TTT体系建设的学习目标、内容结构和练习任务
- 输出模块三 TTT体系建设课程设计表、互动脚本和转化任务
AI办公提效:行动计划与复盘
内容重点
- 沉淀AI办公提效相关检查清单、行动计划和复盘方式,帮助课后落地
- 梳理模块四 AI办公提效的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解AI办公提效:行动计划与复盘的核心概念、方法步骤和常用工具
- 输出模块四 AI办公提效课程设计表、互动脚本和转化任务
讲师介绍
江蓉
TTT与思维技术专家
心理学硕士,ACI注册国际高级职业培训师。20年培训实战经验,擅长TTT体系建设、AI课程开发及员工EAP,累计授课500+场,致力于为企业提供立制、育能、增效的一体化人才发展解决方案
金融银行电力能源通信互联网科技汽车制造房地产
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课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准