国际工程项目专业技能赋能工作坊

国际工程合同类型与核心条款精解先把对象、任务和边界讲清，国际工程项目管理全流程实战再帮助团队对齐现场处理口径

1天 合规管理
授课讲师： 刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
获取课程方案 查看课程大纲

适合对象

国际工程项目负责人，外派工程师&商务人员

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕国际工程合同类型与核心条款精解校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见：国际工程项目管理全流程实战安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 交付复盘有依据：国际工程合规风险管理相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

随着一带一路倡议的深入推进与中国建筑企业走出去步伐的加快，国际工程市场已成为中国建筑企业增长的重要引擎。然而，国际项目在带来机遇的同时，也带来了前所未有的挑战：环境复杂多样：项目所在国政治、法律、经济、文化差异巨大。风险日益增多：地缘政治、汇率波动、合规审查、ESG标准等新型风险凸显。管理要求升级：传统的项目管理模式已无法完全适应以EPC/Turnkey为代表的大型复杂国际项目要求。竞争格局变化：从价格竞争逐步转向技术、管理和综合解决方案能力的竞争

在此背景下，系统提升项目团队在国际合同、合规管理、跨文化融合及可持续发展方面的核心技能，已成为企业保障项目盈利、控制风险、树立品牌、实现高质量发展的迫切需求

课程时间

1天

授课方式

权威趋势解读、 前沿案例剖析、 实用工具演练、 互动式情景诊断 大纲 第一讲 国际工程合同类型与核心条款精解；1 主流合同模式深度解析；1.1 EPC/交钥匙合同 风…

课程内容重点

01国际工程合同类型与核心条款精解
02国际工程项目管理全流程实战
03国际工程合规风险管理
04属地化经营与跨文化管理

课程大纲

国际工程合同类型与核心条款精解

1.1 主流合同模式深度解析
  • 1.1 EPC/交钥匙合同
  • 1.2 设计-建造(DB)合同
  • 案例：东南亚基础设施项目的DB合同应用
  • 1.3 BOT/PPP模式
1.2 FIDIC 2017版核心条款剖析
  • 2.1 银皮书(EPC/Turnkey)重点条款
  • 2.2 变更与索赔管理
1.3 合同谈判策略与风险防控
  • 3.1 谈判准备阶段
  • 3.2 合同保护性条款设计

国际工程项目管理全流程实战

2.1 项目全生命周期管理
  • 1.1 投标与启动阶段
  • 1.2 执行与监控阶段
2.2 铁三角深度协同
  • 2.1 设计管理国际化
  • 2.2 国际采购与供应链管理
  • 2.3 施工管理的属地化实施
2.3 国际项目控制体系
  • 3.1 进度控制
  • 3.2 成本控制
  • 3.3 质量控制

国际工程合规风险管理

3.1 全球合规监管环境
  • 1.1 反腐败法律体系
  • 1.2 国际制裁与出口管制
  • 案例：某项目因设备涉制裁被迫中止的教训
3.2 业务环节合规实务
  • 2.1 第三方风险管理
  • 2.2 商务活动合规边界
3.3 合规体系建设
  • 3.1 制度与流程
  • 3.2 培训与监督
  • 3.3 危机应对

属地化经营与跨文化管理

4.1 跨文化沟通与团队建设
  • 1.1 文化维度理论应用
  • 案例：中西方在会议、决策、反馈风格上的冲突与融合

讲师介绍

刘松 讲师头像

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《国际工程项目专业技能赋能工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合国际工程项目负责人，外派工程师&商务人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

本次为期一天的强化培训旨在帮助学员实现以下核心提升，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，共计6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用权威趋势解读 + 前沿案例剖析 + 实用工具演练 + 互动式情景诊断 大纲 第一讲 国际工程合同类型与核心条款精解 1.1 主流合同模式深度解析 1.1.1 EPC/交钥匙合同 风…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配