建筑业国际工程业务全流程关键能力强化集训营

全球宏观经济与基建投资热点区域(东南亚、中东、…之后继续拆到一带一路倡议下的政策红利与项目机会和国际工程市场的新模式:PPP、BOT、EPC+…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

3天 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 模块

内容重点
  • 1. 全球宏观经济与基建投资热点区域(东南亚、中东、非洲等)解析
  • 2. 一带一路倡议下的政策红利与项目机会
  • 3. 国际工程市场的新模式:PPP、BOT、EPC+F等

内容重点
  • 1. 国际工程项目全生命周期风险识别(政治动乱、汇率波动、合同陷阱、供应链中断等)
  • 2. 风险评估工具与模型应用
  • 3. 风险应对四策略:规避、转移、减轻、接受
  • 4. 实战工作坊:针对一个模拟海外项目,进行风险识别与应对方案设计

内容重点
  • 1. FIDIC彩虹体系核心条款(红皮书、银皮书)精讲
  • 2. 合同中的关键权利、义务与责任划分
  • 3. 索赔管理与争议解决(DAB/仲裁)机制
  • 模块

内容重点
  • 3. 国际工程中的海关流程、退税政策与外汇管理
  • 4. 国际制裁与反腐败法规(如FCPA)合规要点
  • 5. 案例警示:国际工程合规失败案例剖析

内容重点
  • 1. 跨文化沟通核心理论与常见误区(霍夫斯泰德文化模型与高语境vs低语境文化等)
  • 2. 与国际业主、顾问、分包商的谈判策略与技巧
  • 4. 国际商务礼仪与社交技巧

内容重点
  • 1. 如何利用LinkedIn、行业平台进行国际品牌展示与项目追踪
  • 2. 运用BIM、VR等技术进行可视化项目汇报与营销
  • 3. 国际工程内容营销:通过技术白皮书、项目案例提升专业影响力
  • 模块

内容重点
  • 1. 国际投资项目评估方法与模型(NPV, WACC,IRR)
  • 2. 海外投融资架构设计与常见渠道(口行、开行、丝路基金等)
  • 3. 项目财务可行性分析要点

适合对象

国际营销负责人,供应链负责人

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕全球宏观经济与基建投资热点区域(东…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助一带一路倡议下的政策红利与项目机会完成一次可复盘的应用演练
  • 输出国际工程市场的新模式:PPP、BO…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

随着一带一路倡议的深入发展和国内建筑市场的日趋饱和,湖南省建筑院积极开拓国际市场、承揽海外项目已成为实现可持续增长的战略必选项。然而,国际业务环境复杂,涉及不同国家的法规、文化、标准和经济环境,对人才团队的国际视野、专业知识和实战能力提出了更高要求

本培训旨在针对湖南建院核心骨干员工,聚焦国际工程项目的市场开发、风险管控、合规运营与团队管理等关键环节,通过系统性的课程学习,快速提升参训人员的国际化综合素养与实战能力,为湖南建院国际业务的稳健拓展赋能

课程时间

3天

授课方式

战略负责人,国际项目负责人,供应链负责人,合规风控负责人,财务负责人,法务负责人,人事负责人,国际贸易负责人等 - 授课形式:理论讲解、 案例分析、 实操练习、 小组讨论、…

课程内容重点

01全球宏观经济与基建投资热点区域(东南亚、中东、非洲等)解析
02一带一路倡议下的政策红利与项目机会
03国际工程市场的新模式:PPP、BOT、EPC+F等
04国际工程项目全生命周期风险识别(政治动乱、汇率波动、合同陷阱、供应链中断等)
05风险评估工具与模型应用

讲师介绍

刘松 讲师头像

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《建筑业国际工程业务全流程关键能力强化集训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国际营销负责人,供应链负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕全球宏观经济与基建投资热点区域(东…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用战略负责人,国际项目负责人,供应链负责人,合规风控负责人,财务负责人,法务负责人,人事负责人,国际贸易负责人等 - 授课形式:理论讲解 + 案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 +…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配