高品质人际关系打造

高品质人际关系打造的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 中高层领导力

适合对象

中层管理团队、企业核心管理或技术团队、基层员工;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位;其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 正确地认知自己,健康地管理人际关系,减少不良人际关系带来的身心影响
  • 学会改善的外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式
  • 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系
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  • 学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调人际关系,加强人际关系的管理
  • 建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业

课程背景与交付信息

想要获得高品质的人际关系,需要先了解自己,学会处理和自己的关系后才能更好的处理和他人的关系,因此,本课程是提出一个思考方法,来探讨我们的大脑是如何工作的,我们的情绪和对人的印象是如何产生的,如果我们能够描绘出心智是如何形成的,就能够改善自己的生活方式,更好地掌控自己的生活。所以,这种方法很可能与您产生共鸣

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演、头脑风暴、现场辅导、催眠放松、正念体验、自我觉察、行动方案

课程内容重点

01第一章 人际关系是人生的必修课:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二章 人际关系问题的成因—你如何成为今天的你:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03自我认知提升:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04学会观察对方的微表情和微反应:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

第一章 人际关系是人生的必修课

一、了解自己的人际敏感度—助力你成为职场精英
  • 1. 什么是人际关系
  • 2. 你对人际关系有多敏感
  • 敏感是把双刃剑,恰如其分的敏感才能收获好人缘
  • 人际关系敏感度测试
  • 开放和接收:同理心练习
  • 3. 人际关系中的障碍分析
  • 焦点效应
  • 透明度效应
  • 自我服务意识偏差等
  • 大部分国人处事的特点

第二章 人际关系问题的成因—你如何成为今天的你

一、学会观察

自我认知提升

内容重点
  • 体会自己的感觉
  • 了解什么是感觉,感觉对自己的重要意义
  • 体验活动:查看自己内心的小孩
  • 感知的功能和状态分类

学会观察对方的微表情和微反应

一、微表情反应
  • 面部表情
  • 身体姿态表情
  • 语言声调表情
二、防御机制的作用—看懂对方的防御机制就能预判对方的需求
  • 1. 测试:防御方式问卷
  • 2. 性格测试
  • 3. 种不同的气质的人际交往特点
  • 胆汁质
  • 多血质
  • 粘液质
  • 抑郁质

第三章 人际关系管理技巧

内容重点
  • 如何与不同性格的人相处
  • 梳理第三章 人际关系管理技巧的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解第三章 人际关系管理技巧的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出第三章 人际关系管理技巧管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
  • 练习管理例会、反馈沟通和团队复盘的关键动作

第四章 良好的沟通是人际关系的润滑剂

内容重点
  • 沟通深度倾听a)深度倾听的3个步骤b)倾听的焦点区分c)倾听的反馈真相
  • AI欣赏式探寻-反问的技术a) 深挖聚焦区分问题b) 有力提问的范例
  • 还有呢?除了……还有呢?假如有的话是什么? 你说呢?d) SMART提问
  • 掌握一些暗示性语言
  • 1. 暗示性语言的催眠效果

讲师介绍

刘艳萍 讲师头像

刘艳萍

资深心理成长辅导专家

资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士,前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合,提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务,累计培训400+场次,以高返聘率和高好评率著称

银行业保险业通信业建筑业能源业制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《高品质人际关系打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、基层员工 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位 3. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

正确地认知自己,健康地管理人际关系,减少不良人际关系带来的身心影响,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演、头脑风暴、现场辅导、催眠放松、正念体验、自我觉察、行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配