课程设计、课堂呈现与学习转化之后继续拆到学习目标、内容结构与练习任务和互动控场、表达节奏与学员转化，让参训团队知道第一轮该跟进什么
人力资源管理者、招聘管理者、非人力面试官
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
在不确定时代下，线上办公、线上购物、线上交易、无人驾驶、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等等一切的变化，都决定了对人才知识化、专业化要求越来越高，这也使得企业寻找优质人才愈加困难。在劳动力与人才短缺、人力成本不断攀升、员工流失率加大、老龄化加剧的形势下，企业人才在何方，如何选择适合的优质人才？而且大家越发明白，当今世界一个不争的事实是：一流的企业必定有一流的人才，一流的人才才会有一流的产品，一流的产品才能保证企业在市场上具有核心竞争力。企业如何招聘到优秀又合适的人才？今天，伯乐慧眼辩才遇到以下难题
如何高效筛选简历，初步识别求职者？
众多求职者，如何洞察他们的动机？
3天，18小时
讲解、案例分析、视频解析、工具、演练、情景模拟、评审 课程证书： 课程设计： 序 项目 内容 形式 成果输出 时长 1 课程内容讲授 第一节 提升专业——塑造面试官的职业素养 讲…
人力资源体系搭建与效能提升专家
李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角，聚焦绩效/薪酬/OKR
查看讲师主页本课程页面围绕《职场金伯乐：职场金伯乐：金牌面试官识人选人及甄选技术-（3天 ）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
人力资源管理者、招聘管理者、非人力面试官。
提升面试的专业形象，为人才引进工作打好基础；掌握简历高效筛选的技巧，会识别简历虚假信息。
课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲解、案例分析、视频解析、工具、演练、情景模拟、评审 课程证书： 课程设计： 序 项目 内容 形式 成果输出 时长 1 课程内容讲授 第一节 提升专业——塑造面试官的职业素养 讲授…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
