赢在校招:Z时代人才引进实战(宣讲+面试)

00后员工的成长环境与时代烙印和社会环境(政治、经济、文化):互联网原住民、信…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 绩效管理

适合对象

人力资源管理者、招聘管理者、非人力面试官

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 摸清00后底细: 别再瞎猜了!带你扒一扒00后的小心思,搞懂他们到底想要啥,让你投其所好,一招制胜!
  • 打造真香雇主品牌: 拒绝虚假宣传!教你用真实的故事和福利,打造让00后心动的神仙公司,让他们主动投简历!
  • 解锁社牛宣讲技能: 告别照本宣科!教你用00后喜欢的语言和方式,嗨翻全场,让他们对你的公司一见钟情!
查看更多收益 收起更多收益
  • 掌握高效面试技巧: 拒绝无效面试!教你用科学的方法和工具,快速筛选出真正有实力、有潜力、有想法的00后,让他们成为你的得力干将!
  • 玩转花式留人套路: 告别入职即离职!教你用走心的关怀和激励,让他们爱上你的公司,死心塌地跟你干!
  • 成为最懂00后的HR: 告别代沟!让你成为00后眼中的知心姐姐/哥哥,让他们对你敞开心扉,共同成长!

课程背景与交付信息

Z世代来袭,校招战场风云变幻!

00后,这群互联网原住民,带着独特的个性和价值观,正浩浩荡荡地涌入职场。他们不再仅仅追求钱多事少离家近,而是渴望个性化的发展空间、work-life balance,以及与企业价值观的共鸣

企业,准备好了吗?

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲解、案例分析、视频解析、工具、演练、情景模拟 课程证书: 第一章:深度透视00后:他们的世界与我们的品牌 导入:00后来了!——他们的选择标准,你的挑战与机遇

课程内容重点

0100后员工的成长环境与时代烙印
02社会环境(政治、经济、文化):互联网原住民、信息爆炸、多元价值观
03教育环境(学校、家庭):素质教育、个性化发展、独生子女优势
04家庭环境:父母疼、全家宠、高度关注
05解密00后员工的群体特征与职场表现

课程大纲

第一章 深度透视00后:他们的世界与我们的品牌

一、00后员工的成长环境与时代烙印
  • 1. 社会环境(政治、经济、文化):互联网原住民、信息爆炸、多元价值观
  • 2. 教育环境(学校、家庭):素质教育、个性化发展、独生子女优势
  • 3. 家庭环境:父母疼、全家宠、高度关注
  • 4. 企业环境:压缩人工成本、管理成本,易忽视员工关怀
二、解密00后员工的群体特征与职场表现
1.00 后群体的6大特征深度解析: 独立自主、追求个性、重视体验、社交活跃、渴望被认可、拒绝画饼。
  • 2. 最喜欢的工作环境: 扁平化、开放、尊重、有挑战、有趣
  • 3. 最喜欢的上级: 亦师亦友、赋能型、关注成长、真诚沟通
4.00 后择业的关注点: 职业发展、成长机会、工作氛围、个人价值实现、薪资福利、兴趣匹配。
  • 5. 他们最关注的七大问题:你是谁?招我去干嘛?我能干什么?有没有面子?公司好玩吗?薪资福利怎么样?有没有发展
  • 案例:世界500强企业人才甄选特点分析(如何从00后视角吸引人才)
三、基于00后特性的雇主品牌打造与传播
  • 1. 雇主品牌核心: 不再是你给什么,而是你能帮我成为什么
  • 2. 雇主品牌基因提炼: 结合企业文化、发展前景、社会责任、员工关怀等,形成对00后有吸引力的品牌故事
  • 3. 年轻化雇主品牌传播策略
  • 案例: 某传统行业企业成功进行雇主品牌年轻化转型的实践分享

第二章 金牌宣讲:让学生爱上企业

一、宣讲官的角色认知与定位:你就是企业的明星代言人
  • 1. 宣讲职业角色定位:企业形象代言人、企业文化践行者、优秀职业经理人
  • 2. 校园宣讲角色定位:新人职业规划师、新员工人生导师、新人就业推荐者(从学生视角出发)
  • 3. 校招官常见的8个误区:枯燥说教、大而空泛、不了解学生、缺乏互动等
  • 4. 金牌校招官的五大职业操守:真诚、专业、责任、同理心、积极
二、设计吸睛宣讲文案:让企业的故事更有吸引力
  • 1. 宣讲主题设计:与时俱进、活泼生动、大气威严、简短严谨
  • 2. 宣讲内容设计四技巧
  • 案例: 某上市企业校园招聘宣讲文案分享与点评
三、极致演讲:让学生喜欢上你的企业——宣讲技巧与现场把控
  • 1. 宣讲进程设计(模型:开场-铺垫-过渡-讲解-收场)
  • 2. 宣讲语言与风格技巧
  • 案例: 某上市企业在清华大学、北京大学校园招聘宣讲开场稿分享
  • 3. 宣讲风格及行为规范: 形象管理(着装、现场禁忌)、行为管理(话筒、站姿、手势、步法、眼神)、听法、说法(抑扬顿挫,幽默风趣)

第三章 高效甄选:从万千应届生中选金子

一、校招中人岗匹配标准
  • 1. 人人匹配
  • 2. 人岗匹配

讲师介绍

李彩玉 讲师头像

李彩玉

人力资源体系搭建与效能提升专家

李彩玉,人力资源管理实战专家,五维人才官主创导师。14年实战经验,曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控,主导70家分公司团队搭建,实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角,聚焦绩效/薪酬/OKR

互联网科技制造业金融银行电力能源通信房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《赢在校招:Z时代人才引进实战(宣讲+面试)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合人力资源管理者、招聘管理者、非人力面试官等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

摸清00后底细: 别再瞎猜了!带你扒一扒00后的小心思,搞懂他们到底想要啥,让你投其所好,一招制胜,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲解、案例分析、视频解析、工具、演练、情景模拟 课程证书: 第一章:深度透视00后:他们的世界与我们的品牌 导入:00后来了!——他们的选择标准,你的挑战与机遇,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配