第一部分：面试官授课
一、面试官的人才画像
- 1. 企业文化认同
- 2. 理性与感性兼顾
- 3. 分析判断
- 4. 业务熟练
- 5. 逻辑思维
- 6. 应用面试工具
- 7. 沟通与谈判
- 8. 行动力
- Chapter 02懂岗位——理解岗位胜任力（重点1.5h）
一、理解JD
- 1. 深入理解JD内容：岗位信息、岗位职责、绩效指标、岗位关系、任职资格、工作环境
二、岗位胜任力
- 1. 岗位胜任力区别于任职资格
- 2. 岗位胜任力的内容
- 知识+技能+潜能
- 3. 案例解析
- 案例一：某企业营销岗位的胜任力
- 案例二：某企业会计管理岗位胜任力
三、人才画像
- 人才画像北斗七星图
- 工作坊+辅导：找出我要招聘岗位的人才画像
四、岗位胜任力如何转化为面试问题
- 1. 行为面试的优势与特长
- 2. 行为问题的结构
- 3. 设计行为面试问题
- 案例解析：行为面试问题判断的能力与面试问题的关联
- 案例解析：行为面试问题判断方法
- 实战工作坊：设计基于胜任力的行为面试问题
五、常用的面试方法对比
- 笔试、心理测评、面试
- Chapter 03 筛简历——初识面试者（重点1.5h）
一、分析你的简历匹配度
- 互动：你平时如何评价简历
- 1. 十步法分析简历
- 2. 两步法筛选简历
- 3. 简历造假表现
- 实战工作坊：分析简历实战
二、AI筛选简历
- 案例：B企业AI筛选简历过程
- AI筛选简历后必须人工做二次筛选
- Chapter 04懂流程——面试流程及分工（次重点，0.5h）
