慧眼识人—做第一性面试官

面试的本质是什么需要明确判断口径,用第一性原理思考负责组织练习,亚里士多德的第一性原理用于课后复盘

2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 面试的本质是什么?
  • 用第一性原理思考
  • 亚里士多德的第一性原理
  • 心里有什么,眼里就有什么
  • 投射效应

适合对象

企业各直线部门总监、直线经理、人力资源招聘经理

课程定位与主要问题

《慧眼识人—做第一性面试官》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 学习和掌握基于第一性原理的面试逻辑
  • 学习和领悟面试逻辑揭开神秘面纱
  • 学习和掌握人才画像提升识人精准度
  • 学习和掌握简洁高效面试组织方法
  • 学习和掌握基本面试题的设计方法
  • 学习和掌握面试胜任力品质的落地方法

课程背景与交付信息

全球顶级企业领袖用行动定义工作核心:通用CEO韦尔奇经常主持面试,苹果乔布斯每年1/4时间深耕招聘场,马斯克为SpaceX前1000名员工(含门卫)亲自把关,谷歌施密特更是直言:管理者的终极使命,就是把对的人请进门!

但乌卡时代的招聘战场,早已变天!求职者吃透面试套路,简历包装得无懈可击,应答话术练得滴水不漏,传统面试招到的不是实干家,而是面试影帝!你是否也深陷困境:千挑万选的候选人,入职即变脸;看似完美的履历,实操却漏洞百出;试玉要烧三日满,可市场不等人,真人才稍纵即逝!

难道识人真的只能靠运气?马斯克用12-13分钟的闪电面试给出答案:NO!他凭什么慧眼如炬,用最短时间锁定顶尖人才,让SpaceX稳步崛起?核心就是跳出传统框架,运用直击面试本质的第一性原理!

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01面试的本质是什么?
02用第一性原理思考
03亚里士多德的第一性原理
04心里有什么,眼里就有什么
05投射效应

讲师介绍

余宏厚 讲师头像

余宏厚

人力资源管理实战与效能提升专家

20年人力资源管理实战专家,曾任世界500强人事负责人。擅长招聘面试、劳动用工合规及绩效管理,首创第一性原理面试技术。累计培训超300场,长期关注劳动用工风险防控、争议预防、证据留痕与合规处理,擅长从HR与管理者视角设计面试评估、目标管理和用工风险课程,致力于为企业提供可落地的人力资源解决方案

制造业金融银行电力能源汽车消费品零售交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《慧眼识人—做第一性面试官》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业各直线部门总监、直线经理、人力资源招聘经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学习和掌握基于第一性原理的面试逻辑,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配