课程总览
- 面试的本质是什么?
- 用第一性原理思考
- 亚里士多德的第一性原理
- 心里有什么,眼里就有什么
- 投射效应
面试的本质是什么需要明确判断口径,用第一性原理思考负责组织练习,亚里士多德的第一性原理用于课后复盘
企业各直线部门总监、直线经理、人力资源招聘经理
《慧眼识人—做第一性面试官》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
全球顶级企业领袖用行动定义工作核心:通用CEO韦尔奇经常主持面试,苹果乔布斯每年1/4时间深耕招聘场,马斯克为SpaceX前1000名员工(含门卫)亲自把关,谷歌施密特更是直言:管理者的终极使命,就是把对的人请进门!
但乌卡时代的招聘战场,早已变天!求职者吃透面试套路,简历包装得无懈可击,应答话术练得滴水不漏,传统面试招到的不是实干家,而是面试影帝!你是否也深陷困境:千挑万选的候选人,入职即变脸;看似完美的履历,实操却漏洞百出;试玉要烧三日满,可市场不等人,真人才稍纵即逝!
难道识人真的只能靠运气?马斯克用12-13分钟的闪电面试给出答案:NO!他凭什么慧眼如炬,用最短时间锁定顶尖人才,让SpaceX稳步崛起?核心就是跳出传统框架,运用直击面试本质的第一性原理!
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
人力资源管理实战与效能提升专家
20年人力资源管理实战专家,曾任世界500强人事负责人。擅长招聘面试、劳动用工合规及绩效管理,首创第一性原理面试技术。累计培训超300场,长期关注劳动用工风险防控、争议预防、证据留痕与合规处理,擅长从HR与管理者视角设计面试评估、目标管理和用工风险课程,致力于为企业提供可落地的人力资源解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《慧眼识人—做第一性面试官》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业各直线部门总监、直线经理、人力资源招聘经理等需要系统提升相关能力的人群
学习和掌握基于第一性原理的面试逻辑,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配