课程总览
一、人才招聘的分工协作
- 1. 招聘的三大关键要素（源自IBM）
- 2. One over One plus HR
- 3. 构成原因分析
- 4. HRBP如何与业务经理沟通招聘情况
二、人才招聘的总方针
- 1. 哪些人才需要外部招聘？
- 2. 招聘人才的总方针
- 3. 我们不要招什么样的人
三、面试官能力画像
- 面试官八大能力
四、理解JD
- 1. 深入理解JD内容：岗位信息、岗位职责、绩效指标、岗位关系、任职资格、工作环境
五、岗位胜任力
- 1. 岗位胜任力区别于任职资格
- 2. 岗位胜任力的内容
- 核心胜任力
- 专业胜任力
- 通用胜任力
- 3. 案例解析
- 案例一：某企业基层岗位的胜任力
- 案例二：某企业基层管理岗位胜任力
- 案例三：某企业中层岗位胜任力
六、人才画像
- 人才画像北斗七星图
- 工作坊：找出我要招聘岗位的人才画像
七、岗位胜任力如何转化为面试问题
- 案例解析：胜任力转化为面试问题
八、常用的面试方法对比
- 笔试、心理测评、面试
