课程总览
内容重点
- 树立正确的招聘观
- 选人到底是谁家的事？
- 黑石企业的10分人才观适合我们企业吗？
- 选超人还是超前人（避免神仙和套娃）
- 对内选还是对外选
金牌面试官的五把钥匙
树立正确的招聘观需要明确判断口径，选人到底是谁家的事负责组织练习，黑石企业的10分人才观适合我们企业吗用于课后复盘
授课讲师：
徐凯 · 人力资源实战落地专家
课程大纲
适合对象
HR总监、HR经理、招聘经理、部门总、部门经理，部门主管等
课程定位与主要问题
《金牌面试官的五把钥匙》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 系统化了解招聘战略与战术，从而有效地去匹配和选聘合适的人，优秀的人
- 课堂设计更具体：如何有效地面试和设计面试问题，挖掘候选人的优势所在
- 合理使用和正确分析测试报告，助推你做出正确的用人决策
- 有效吸引和笼络优秀的人才，建立有效地人才通道
课程背景与交付信息
应该多招些苦大仇深的，好用
个人觉得双一流的人才，用的更顺手
这个岗位最好能有个天才，什么都能搞的定，就好了
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01树立正确的招聘观
02选人到底是谁家的事？
03黑石企业的10分人才观适合我们企业吗？
04选超人还是超前人（避免神仙和套娃）
05对内选还是对外选
讲师介绍
徐凯
人力资源实战落地专家
某民营集团HR部总经理，原华为HRBP。20年专注HR体系搭建与绩效激励，独创1W2M模型，赋能管理者定目标拿结果。具备从0到1搭建多家公司HRM及薪酬绩效体系的实战经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《金牌面试官的五把钥匙》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
HR总监、HR经理、招聘经理、部门总、部门经理，部门主管等。
学习这门课可以获得什么收益？
系统化了解招聘战略与战术，从而有效地去匹配和选聘合适的人，优秀的人；掌握如何有效地面试和设计面试问题，挖掘候选人的优势所在。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
