职场金伯乐:金牌面试官招聘及甄选技术

提升专业——塑造面试官的职业素养、人岗匹配——甄选符合组织绩效的人才和面试官在结业一个月内,至少完成10人(真实面试…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

3天,18小时 绩效管理

课程大纲

课程总览

1.5 小时
  • 第二节
  • 第三节
  • 第四节
2.5 小时
  • 第五节
  • 1. 三人一组,一为面试官,一为应聘者,一为观察员,每人10分钟(视人数而定), 每轮结束后互换角色
  • 2. 观察员给评分与反馈,老师评分并现场点评及反馈 (老师提供评分维度-《面试官评估表》,见附件
  • 1. 面试官在结业一个月内,至少完成10人(真实面试或模拟面试均可)的面试
  • 2. 若是真实面试,提前将面试岗位的《画像》《评价表》《面试问题》准备好,并多熟悉,确保准备工作充分
  • 3. 若是模拟面试,面试官两两结对(1人扮面试官,1人扮候选人),HR抽空作为观察员,对面试官进行评价
  • 4. 可以录一段完整视频,发给老师,老师给点评与反馈
  • 1. 人才选拔对企业战略的重要作用有哪些?
  • 2. 面试官在人才选拔中的重要作用有哪些?

第一部分:提升专业——塑造面试官的职业素养

一、不确定时代:招聘工作的三大困扰
1.00 后择业太现实
  • 2. 候选人成为买方市场
  • 3. 候选人与岗位的匹配度
  • 案例1:从某上市企业面试官不专业的表现,您有何启发?
二、塑造面试官专业的个人IP
  • 2. 面试官的语言表达技巧
三、金牌面试官的胜任力模型解析
  • 案例1:某上市企业《高级面试官》胜任力模型解析

第二部分:人岗匹配——甄选符合组织绩效的人才

一、如何选人——探讨选人的
  • 关注点
  • 1:作为面试官选人时,您最关注候选人哪些方面
  • 2. 选人的三大黄金法则
  • 2. 1、合适比优秀更重要
  • 2. 2、选择比训练更重要
  • 2. 3、品德比能力更重要
二、甄选有法——如何挖掘候选人潜力
  • 工具1:人才画像——岗位胜任力模型
  • 1. 岗位胜任力模型理论——冰山理论
  • 2. 岗位胜任力的三大类别
  • 案例2:沟通能力、团队协作、敬业度、诚信等
  • 工具2:DISC——候选人的行为特质解析
  • 1. DISC四种行为风格解析

适合对象

人力资源管理者、招聘管理者、非人力面试官

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 提升面试的专业形象,为人才引进工作打好基础
  • 课堂设计更具体:简历高效筛选的技巧,会识别简历虚假信息
  • 转化任务更可用:高效提问及追问技巧,能够精准识别候选人
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:面试评估方法及技巧,能够科学选拔候选人
  • 经验拆解更清楚:面试及甄选环节技巧,觅才有道,精准高效
  • 课堂设计更具体:精准高效的沟通技术,建立信任,沟通共赢

课程背景与交付信息

不确定时代下,线上办公、线上购物、线上交易、无人驾驶、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等等一切的变化,都决定了企业对人才知识化、专业化要求越来越高,这也让企业寻找优质人才愈加困难。在劳动力与人才短缺、人力成本不断攀升、员工流失率加大、老龄化加剧的形势下,企业人才在何方,如何选择适合的优质人才?而且大家越发明白,当今世界一个不争的事实是:一流的企业必定有一流的人才,一流的人才才会有一流的产品,一流的产品才能保证企业在市场中的核心竞争力。企业如何招聘到优秀又合适的人才?今天伯乐慧眼辩才遇到以下难题

如何高效筛选简历,初步识别求职者?

众多求职者,如何洞察他们的动机?

课程时间

3天,18小时

授课方式

讲解、案例分析、视频解析、工具、演练、情景模拟、评审 课程证书: 课程设计: 序 项目 内容 形式 成果输出 时长 1 课程内容讲授 第一节 提升专业——塑造面试官的职业素养 讲…

课程内容重点

01提升专业——塑造面试官的职业素养
02人岗匹配——甄选符合组织绩效的人才
03面试官在结业一个月内,至少完成10人(真实面试或模拟面试均可)的面试
04可以录一段完整视频,发给老师,老师给点评与反馈
05人才选拔对企业战略的重要作用有哪些?

讲师介绍

李彩玉 讲师头像

李彩玉

人力资源体系搭建与效能提升专家

李彩玉,人力资源管理实战专家,五维人才官主创导师。14年实战经验,曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控,主导70家分公司团队搭建,实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角,聚焦绩效/薪酬/OKR

互联网科技制造业金融银行电力能源通信房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场金伯乐:金牌面试官招聘及甄选技术(2天讲授+1天认证评证)(3天 )》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合人力资源管理者、招聘管理者、非人力面试官等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提升面试的专业形象,为人才引进工作打好基础,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3天,6小时/天(2天讲课+1天认证评审)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲解、案例分析、视频解析、工具、演练、情景模拟、评审 课程证书: 课程设计: 序 项目 内容 形式 成果输出 时长 1 课程内容讲授 第一节 提升专业——塑造面试官的职业素养 讲授…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配