课程总览
内容重点
- 第一单元:拜访重要客户前,到底需要准备些什么?
- 1. 什么是需求预设,如何预设客户需求?
- 2. 如何设计拜访目的?拜访目的的五项内容
- 摸情况:了解项目预算、时间周期、决策链等基本情况
- 挖需求:了解客户内部不同角色,隐藏在采购标准下的客户需求
拜访重要客户前,到底需要准备些什么、什么是需求预设,如何预设客户需求和如何设计拜访目的?拜访目的的五项内容连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
政企大客户销售/B2B销售/大客户经理/储备销售管理者/销售管理者/售前工程师
拜访重要客户前,到底需要准备些什么与什么是需求预设,如何预设客户需求之间需要统一问题判断,并把讨论结果沉淀为岗位上能继续使用的清单
客户拜访重要吗?
大客户大项目销售过程中,70%以上的销售过程,是通过客户拜访实现的
赢单关键策略、对决策人的影响等,都需要通过客户拜访的方式实现
1-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
TOB大客户销售与销售管理专家
尚斌,TOB大客户销售与销售管理专家,20年实战经验。曾任智慧星光、猎聘集团高管,工信部特聘专家。擅长构建销售体系,累计授课超200小时,辅导项目业绩显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《超级拜访术:大客户拜访关键场景的设计与执行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
政企大客户销售/B2B销售/大客户经理/储备销售管理者/销售管理者/售前工程师。
内容有深度:对很多耳熟能详的内容与方法,有更深入的解读,提升销售认知;观点有冲击:课程中的观点贴合实际、一针见血,触动原有认知,引发销售思考。
课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配