经验萃取

什么是经验萃取之后继续拆到经验的定义和经验萃取的概念(经验萃取VS工作总结/复盘/经…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1-2天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 什么是经验萃取?
  • 经验的定义
  • 经验萃取的概念(经验萃取VS工作总结/复盘/经验内化/知识管理)
  • 经验萃取的分类(个人式萃取/他人式萃取/团队式萃取)
  • 经验萃取的要求(组织层面/业务层面/个人层面)

适合对象

企业内部经验型人才,包括:各级管理者、技术岗位的核心人才、业务岗位绩优员工、老员工等

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 经验萃取(企业内训落地版)——把员工个人智慧当作组织知识资产来管理
  • 价值1:提升参与者的能力
  • 价值2:避免知识资产流失
  • 价值3:降低组织试错成本
  • 价值4:优化工作执行标准
  • 价值5:梳理培训内容

课程背景与交付信息

企业最大的浪费是经验的浪费

经验萃取(企业内训落地版)可以解决以下问题

1、一个员工调岗或离职时,能够将经验能留存下来确保岗位工作的传承过渡

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01什么是经验萃取?
02经验的定义
03经验萃取的概念(经验萃取VS工作总结/复盘/经验内化/知识管理)
04经验萃取的分类(个人式萃取/他人式萃取/团队式萃取)
05经验萃取的要求(组织层面/业务层面/个人层面)

讲师介绍

孙倩 讲师头像

孙倩

中层管理效能与组织人才发展专家

中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能,独创四步法,辅导百家企业,累计培训数万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

互联网科技制造业金融银行电力能源通信政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《经验萃取》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内部经验型人才,包括:各级管理者、技术岗位的核心人才、业务岗位绩优员工、老员工等。

学习这门课可以获得什么收益?

经验萃取(企业内训落地版)——把员工个人智慧当作组织知识资产来管理;价值1:提升参与者的能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配