签单核爆力:百万大单批发术2.0

本课程面向财富顾问、资深客户经理、资深险顾问,围绕人工智能应用中的实际工作场景展开,用于判断《签单核爆力:百万大单批发术2.0》是否匹配当前企业内训需求

1天,6小时 人工智能应用

适合对象

财富顾问、资深客户经理、资深险顾问

课程定位与主要问题

《签单核爆力:百万大单批发术2.0》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

课程适配与选型边界

这部分用于判断《签单核爆力:百万大单批发术2.0》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

财富顾问、资深客户经理、资深险顾问

业务问题

正文与课纲结构达到标准课程页候选要求

训练重点

课程内容应围绕人工智能应用相关问题识别、方法训练和案例复盘展开,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,以及莫忠云的授课方向来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较人工智能应用主题范围,应优先查看相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕当下国内经济行情校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:最新高客现状分析安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 人工复核有抓手:高客周边之法税准备相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在保险行业深度转型的今天,高端客户市场已成为兵家必争之地,但绝大多数从业者仍困于传统模式——缺乏核心技术、方法论陈旧、资源壁垒难以突破,最终陷入低效竞争的红海。面对高净值客户日益增长的精细化需求,泛泛而谈的销售话术和浅层服务已彻底失效,专业能力与系统化工具成为决胜关键!

我们深知,高端客户的开发绝非偶然,而是需要一套经过验证的顶层设计:从精准定位、高价值IP打造,到深度需求挖掘、定制化解决方案,再到长期信任体系的构建,每一个环节都需创新思维。为此,我们历时多年研发,推出这门专为保险精英打造的高端客户开发实战课程,以独创的方法论和领先市场的工具矩阵,彻底解决找不到、谈不拢、留不住的核心痛点!本课程的壁垒在于

1. 技术领先——融合行为经济学、家族财富管理及大单成交逻辑,直击高净值客户决策内核

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、案例、研讨、训练

课程内容重点

01当下国内经济行情
02最新高客现状分析
03高客周边之法税准备
04销售人员如何破圈挺近高端市场

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 理论篇:深刻认知高客经营中的特殊性

当下国内经济行情

一、当下经济环境及行情
  • 低利率不断向0利率迈进,国债进入1时代,通缩承压
  • 2. 财政赤字率继续提升,释放2万亿空间,地方化债和青年失业承压
  • 3. GDP增速回归合理档位区间5%,消费回暖,制造业投资高增,房产和外贸承压
  • 总体:中国经济正处于总量承压与结构优化并行的关键阶段!

最新高客现状分析

一、新出炉的2025年胡润报告重磅解读
  • 1. 高净值:总资产≥1000万的总数167.8万户
  • 2. 超高净值:总资产≥1亿的总数11万户
  • 3. 国际超高净值:总资产≥3000万美元的总数7.3万户
  • 财富集中度更高(私人财富总量430万亿)
  • 中产阶层:9870万人口持有110万亿财富(25.88%)
  • 普通阶层:13亿人持有30万亿财富(6.98%)
  • 小结:全国7.38%的人口持有93.02%的财富,两极分化进一步加剧!
  • 中国富裕阶层分布特点及画像
  • 职业:企业主52%(→)和金领34%(↑4%)合计超8成!
  • 地域:省份集中北广上浙;区域集中长三江和粤港澳占比超5成!
二、新形势下高净人士的税务管理考量
  • (备注:参考德勤2025年6月发布的高净人士税务管理报告)
  • 1. 国内税收征管动态
  • 2. 国际税收征管环境:CRS的影响
  • 1. CRS的受影响人群
  • A.海外金融账户的中国税收居民
  • B.金融资产在中国境内的非中国税收居民
  • 2. 信息交换的潜在后果
  • A.来源合法性
  • B.资金资产是否完税
  • C.资金出境的合规性

高客周边之法税准备

一、关于股权的重要认知
  • 核心控股比例阶梯
  • 1. ≥67%,绝对控股权,创始人完全掌控公司战略方向
  • 2. ≥51%,相对控股权,控制普通决议(经营决策权),但重大事项需2/3以上通过
  • 3. ≥34%,安全控制险,重大事项有一票否决权(对抗51%),防恶意并购或股权稀释失控
  • 4. ≥30%,上市公司要约收购触发线,上市公司控股权争夺关键节点,继续增持需向全体股东发出收购要约
  • 5. ≥10%,临时会议权,申请召开临时股东会/董事会提起解散公司诉讼,小股东制衡工具
  • 6. ≥5%,重大股权变动披露线,每增减达5%需暂停交易并披露,上市公司举牌预警线
  • 2. 特殊股权架构的控制力强化机制
  • 1. AB股架构(同股不同权)
  • 2. 一致行动人协议
二、常见的法律传承工具对比
  • 1. 遗嘱(除公证和自书外,口述、代书、录音均要求不少于2名第三方公证人员)
  • 1. 优势:直接传递遗嘱人意愿
  • 2. 劣势:生效要件多,易无效;需公示,无保密功能;未成年时被挪用或挥霍等
  • 3. 功能实现:太多不确定性
  • 2. 赠与
  • 1. 优势:操作简单,成本较低
  • 2. 劣势:2个月内未作表示引发失权(遗赠);所有权及控制权转移
  • 3. 功能实现:债务隔离(无法对受赠人);按自己的意愿分配财产
  • 3. 法定继承
  • 1. 优势:什么都不做,最简单
三、法税视角下的保险
  • 1. 优势
  • 1. 有遗产税筹划以及债务筹划功能
  • 2. 终身寿险等具有杠杆功能,实现资金安全
  • 3. 人寿保险理赔金免交个人所得税
  • 4. 保险具有较好的私密性
  • 2. 劣势
  • 1. 大额保险金赔付后的管理问题
  • 2. 投保人和被保险人要有保险利益
  • 3. 无法实现世代永续传承
  • 3. 功能实现
四、法税视角下家族信托
  • 优势
  • 1. 资产隔离保护功能强大
  • 2. 满足隔代等多种传承需求
  • 3. 量身定制个性化传承方案
  • 4. 全市场资产灵活配置
  • 5. 传承资产类型丰富
  • 劣势
  • 1. 设立门槛高,1000万起
  • 2. 设立流程复杂,耗时较长
  • 功能实现:除开无杠杆,其他功能都能实现
五、法税视角下保险金信托

销售人员如何破圈挺近高端市场

一、成功信念
  • 1. 保险是人类最伟大的发明之一,是任何产品都无法替代的
  • 2. 任何个人相对保险而言都很渺小
  • 3. 观念突破
  • 1. 保险独有优势
  • A.保险杠杆在资金放大方面的作用独一无二!
  • B.法税中关于保险资产在特定条件下的独立性!
  • 2. 安全、有效的独立资产和传承资产
  • 3. 转移由人身风险带来的企业经营风险
二、主顾开拓1——重点培养
  • 1. 梳理存量客户,从中高端客户中筛选5-10位(目标:向上突破)
  • 2. 至少见一面/月(或者联系一次/半月)
  • 3. 见面频率远比单次见面时间长短更重要
  • 4. 通过轻松聊天的方式融入客户生活
  • 5. 观察细节,了解客户所想
三、主顾开拓2——提炼出高端客户不愿转介绍的形与魂
  • 1. 要面子,不愿开口
  • 2. 怕失败,影响交情
  • 3. 怕麻烦,不愿费心
  • 4. 重隐私,不愿暴露
  • 5. 怕误会,从中获利
  • 问题根源
  • 1. 高端客户对保险的认同度还不够
  • 2. 我们要求转介绍的方法有待改进
  • 3. 我们没有给他一个迫切的理由
  • 总结:不是高端客户不介绍,而是我们做得不够好!
四、主顾开拓3——突破高端客户有效转介绍的两种策略
  • 1. 同类转介绍:让高端客户介绍与他需求一致、财务状况一致的准客户
  • 1. 强化老客户对已购买产品的认同度
  • 即:每次见面都在不经意间再次复述保单利益
  • 2. 告诉客户该产品的适用人群
  • 例:老客户,37岁,结婚不久,06年购买X险3万元,保障最高500万
  • 3. 提示引导客户做出同类转介绍
  • 即:你周围有没有跟你情况差不多的人?
  • 重点说明
  • 在请高客转介绍时,只做第三步是没效果的,必须先做好第一、二步的种草动作!
  • 成果展示
五、个性化的销售行为
  • 重点掌握:类比销售法——把握人性与逻辑
  • 1. 告诉客户,他属于哪一类人
  • 场景示范
  • 象他这类人,最大的风险是什么?
  • 3. 象他这类人,别人是怎样转移风险的?
六、成交后的销售(把销售做成服务,把服务做成销售)
  • 以例触类,旁通所有
  • 1. 最常见的体检审核——

高客心理营销面谈及销售逻辑

一、大单营销人员的人设
  • 1. 大单高手形象设计——高客愿意和怎样的人做生意
  • 1. 资深保险销售人员
  • 2. 生活中的朋友
  • 3. 法税专家
  • 4. 社会资源
  • 2. 高客签大单的动机
  • 根据马斯洛需求理论,高客的需求层级越高,他愿意付出的保费越多
二、营销面谈高客心理
  • 1. 小单心理模式
  • 1. 装专家(我看你装,像不像)
  • 2. 摆专业(懂点知识,我来问你)
  • 3. 引保险(你来迟了,我买过了)
  • 4. 卖人品(的确挺好,小小意思)
  • 2. 大单心理模式
  • 1. 装专家(我看你装的像不像)
  • 2. 摆专业(懂点知识,我来问问你)
  • 3. 挖家底(我举一他反三,真懂我)
  • 4. 点要害(有缘相见,亡羊补牢)
三、营销面谈销售逻辑
  • 1. 高客保险营销逻辑的原理
  • 1. 确定性
  • 资产配置、法税政策
  • 保险条款、产品功能
  • 人伦道德、价值取向
  • 2. 不确定性
  • 企业发展、财富走向
  • 生命周期、家庭关系
  • 侥幸犹豫、迟疑彷徨
  • 3. YES,YES,YES——OK!
四、场景及话术示范(课纲中不做体现,授课时会展示)
  • 1. 养老逻辑示范(85岁的老怎么养?)
  • 2. 婚嫁逻辑示范(百达斐丽的经典广告语You never actually own a Patek Philippe. You merely look after it for …
  • 3. 传承逻辑示范
  • 4. 隔离逻辑示范

对接高客必备的专业素养和服务技能

二、一体式的解决方案让高客只需关注结果
  • 1. 思考
  • 高客只关心问题解决了没有,至于险种,真的重要吗?
  • 花半天做这些所花费的精力会多很多,值得吗?
  • 半天能给你创造远超2万的收入,值得吗!
  • 能给高客体验从未有过的高定服务,愿意吗!
  • 能让高客对你产生排他性的认可和信任,愿意吗!
  • 能让高客源源不断的主动给你转介绍,愿意吗!
  • 结论:我们的独一无二,客户的死心塌地!
  • 1. 是基于家庭整体考量的通盘解决方案
  • 2. 是基于个人的全险种整体解决方案
三、常见的异议处理
  • 1. 真正的销售两大步骤
  • 1. 用心了解对方
  • 2. 完成对方的心愿,拿走对方的担忧
  • 2. 销售的拒绝处理
  • 1. 异议的分类
  • A.不信任
  • B.不需要
  • C.不着急
  • D.没有钱
  • 2. 处理异议时的心态
四、挖掘高净值客户的注意事项
  • 1. 尊重客户隐私与边界
  • 2. 保持服务专业性与一致性
  • 3. 避免过度推销与功利化
  • 4. 注重长期关系维护
  • 5. 灵活应变,个性化服务
  • 6. 合规操作,坚守底线

讲师介绍

莫忠云 讲师头像

莫忠云

保险营销管理实战专家

莫忠云老师是保险营销管理实战专家,拥有20年保险行业一线销售及管理实战经验。擅长保险营销、团队管理及银保合作,持有CFP/CHFP/CICE资格,致力于通过实战方法论推动机构业绩增长

保险金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《签单核爆力:百万大单批发术2.0》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门《签单核爆力:百万大单批发术2.0》适合哪些企业或学员?

适合财富顾问、资深客户经理、资深险顾问。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

正文与课纲结构达到标准课程页候选要�。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲,并结合人工智能应用相关问题识别、方法训练、案例演练和行动复盘来判断深度是否匹配

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准