课程总览
内容重点
- 课前引导
- 第一单元：LCIA基础概念与管理体系
- 1. LCIA定义与发展历史
- 2. LCIA常见的8大误区
- 3. LCIA与自动化,智能化,精益的关系
智慧提升生产力__LCIA低成本智能化改善与案例实操
智慧提升生产力 LCIA低成本智能化改…不只补概念，更关注管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级、管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
李明仿 · 精益生产与供应链管理专家
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 了解和学习LCIA低成本自动化的原理和系统概念
- 有助于培养企业低成本自动化人才及改善人才
- 有助于动手解决问题能力提升，DIY能力 树立正确的自働化实施观念，彻底改变对自働化设备的传统认知.
查看更多收益 收起更多收益
- 亲自动手实战，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益
- 学会在企业中如何推广应用低成本智能自働化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化
课程背景与交付信息
LCIA 英文翻译为: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化) 简便自动化，每个人都可以根据需要自己的想法和智慧,独立制作的简便的自动化称为简便自动化。 LCIA目前在大部分世界500强企业都在推行,并取得了良好的效益.
2013年4月，德国正式推出工业4.0的概念，立即风靡全球，我国也于2015年颁布了《中国制造2025》，将智能制造视为振兴我国实体经济和新兴产业的支柱与核心
于是，用自动化与智能化来减轻劳动强度和提高劳动效率成了所有企业追求的目标。机器换人互联网+大数据数字化工厂等新兴名词也成为了当下最流行的用语之一
课程时间
2天，12小时
授课方式
课程讲授50%，案例分析及互动研讨30%，实操练习20% 授课风格： ▲丰富性与实用性：针对课程知识点，既有广度又有深度。案例来源于老师做咨询的实际工作和辅导经验，具有很强的实用…
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
李明仿
精益生产与供应链管理专家
精益生产与供应链管理专家。28年上市公司运营及供应链高管经验，工信部认证AIGC导师。擅长将精益生产、供应链管理与AI技术融合，提供精益+AI复合型解决方案，累计授课万余小时
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《智慧提升生产力__LCIA低成本智能化改善与案例实操》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解和学习LCIA低成本自动化的原理和系统概念，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程讲授50%，案例分析及互动研讨30%，实操练习20% 授课风格： ▲丰富性与实用性：针对课程知识点，既有广度又有深度。案例来源于老师做咨询的实际工作和辅导经验，具有很强的实用性…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
