点燃群体智慧：教学中的团队引导技术
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
点燃群体智慧：教学中的团队引导技术
引导团队的提问力需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
李娜 · AI赋能培训专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
TTT高级：点燃群体智慧：教学中的团队引导技术
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
TTT高级：点燃群体智慧：教学中的团队引导技术（1天版）
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点燃群体智慧：教学中的团队引导技术（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
点燃群体智慧：教学中的团队引导技术（1天版）
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课程大纲
课程总览
内容重点
- 开场引导体验——
- 活动
- 工具：搭建信息帐篷
- 工具：团队共创约定
认知篇——启引导技术之门
一、识引导之义
- 1. 什么是引导、引导技术与引导师
- 2. 引导师与培训师的区别
- 3. 引导师与教练、咨询师的区别
二、明引导之道
- 1. 东方智慧于引导之道
- 2. 西方研究于引导之道
- 3. 引导的三个原则
三、通引导之术
- 1. 常见引导技术与应用
- 2：引导师六个基本行为
- 3. 引导师的三大角色与核心职责
- 练习活动：两两引导
- 工具运用：两两引导卡
- 工具运用：引导能力评估表
引导团队的提问力
二、提问的技术——ORID聚焦式会话法
- 1. OBJECTIVE数据层面
- 2. REFLECTIVE体验层面
- 3. INTERPRETIVE理解层面
- 4. DECISIONAL决定层面
- 活动体验：ORID问题分析与解决
三、ORID聚焦式会话法的设计与应用
- 1. 如何选择值得探讨的高质量主题？
- 2. ORID活动设计要点
- 3. ORID讨论步骤与开展要点
- 4. ORID技术应用场景案例分享
- 工具运用：ORID问题设计清单
- 工具运用：问题分析与解决ORID桌布
- 实操
- 练习：学员运用ORID技术设计培训某一环节并展示接受建议反馈
引导团队的对话力
一、提升对话力，引导团队简单真诚对话
- 1. 有效对话因何产生障碍
- 2. 引导中的对话力：深度会谈
- 3. 深度会谈的四项核心原则
二、引导有效对话的技术——世界咖啡
- 1. 世界咖啡的起源与优点
- 2. 世界咖啡的运作原理与前提
- 3. 世界咖啡的适宜与不宜应用
- 4：世界咖啡的礼仪与三大理念
- 活动体验：现场品味世界咖啡
三、世界咖啡的设计与应用
- 1. 世界咖啡5个准备道具
- 2. 世界咖啡七步流程
- 3. 世界咖啡现场操作要点
- 4. 世界咖啡别样操作手法
- 实操
- 练习：学员运用世界咖啡技术设计培训某一环节并展示接受建议反馈
引导团队的共识力
一、提升共识力，帮助团队达成共识
- 1. 什么是引导中的共识力？
- 2. 掌握共识力对团队引导的重要性
- 3. 利益攸关的不同个体如何达成共识
二、团队达成共识的技术——团队共创
- 1. 团队共创的概念与特点
- 2. 团队共创流程
- 3. 团队共创展示墙面布局
- 活动体验：一起来共创一下吧！
三、团队共创的设计与应用
- 1. 什么时候适合运用团队共创？
- 2. 团队共创前期准备
- 3. 团队共创设计应用说明
- 实操
- 练习：学员运用团队共创技术设计培训某一环节并展示接受建议反馈
- 结尾：运用ORID工具回顾落地课程内容
适合对象
企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员
课程定位
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕认知篇——启引导技术之门梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助引导团队的提问力完成一次可复盘的应用演练
- 输出引导团队的对话力相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
作为一名资深的企业培训师，接受过课程开发、授课技巧等各种培训，您是否依然有以下的困惑
学员对线下课程的期望提高： 互联网的普及使得知识变得无处不在，因此学员们对于传统的线下课程要求越来越高。他们不再满足于被动地坐在教室里接受知识，而是希望课程更具有活力、更具有互动性
课程内容与行为落地之间的鸿沟： 尽管精心设计了课程内容并确保学员们能够理解，但课程结束后，学员们却很少自发将所学知识应用到实际工作中，导致学习效果不尽如人意
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、实操点评与引导技术相结合
课程内容重点
01认知篇——启引导技术之门
02引导团队的提问力
03引导团队的对话力
讲师介绍
李娜
AI赋能培训专家
李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕认知篇——启引导技术之门梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、实操点评与引导技术相结合，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
