师课共建-TTT培养会做课会讲课的讲师

师课共建-TTT培养会做课会讲课的讲师不只补概念,更关注好内容不等于好课程、有效的表达课程的内容在真实场景里的判断和取舍

3-5天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、好内容不等于好课程
  • 1. 有效的表达课程的内容
  • 2. 确保达成课程目标
  • 3. 增强学员的学习效果
  • 工具:好课程公式
  • 教学设计之取个好名字
  • 1. 名字的重要性
  • 案例:电影/书/名人
  • 2. 优秀课程名称的三一定律
  • 1. 一脉相连:课程名称课程主要内容一致,不能背离课程的主旨
  • 2. 一看就懂:用一看就懂的方式表达,拒绝晦涩难懂
一、优化包五件套
  • 1. 优化PPT课件
  • 2. 明确大纲
  • 3. 编写讲师手册
  • 4. 学员手册
  • 5. 课程辅助附件及工具准备
  • 6. 课程效果评估设计
二、不同种类课程的优化
  • 1:讲授类
  • 2. 沙盘类
  • 3. 拓展类
  • 4. 翻转类
  • 5. 直播类
  • 6. 微课类
  • 课程现场实践
  • 现场实践:做出课程开发教学设计地图及整套方案,小组路演PK
  • 课程演绎工作坊之《驾驭讲台》
一、成年人的学习心理
  • 讨论:你最喜欢听哪一位的老师讲课?他讲课时哪一点吸引你?
  • 1. 好老师的标准(一个鸡蛋的故事)
  • 2. 学校内应试类学习的特点
  • 1. 考试性
  • 2. 记忆性
  • 3. 理解性
  • 企业内训学习的特点
  • 1. 业务性
  • 2. 实操性
  • 3. 技能性
二、学会授课技巧的好处

讲台讲授四要素

二、内训师眼神
  • 1. 眼神魅力练习
  • 2. 眼神情绪表达
三、内训师肢体
  • 1. 手势三招
  • 2. 五种表意的手势
  • 实操
  • 演练:根据内容做手势
  • 内训师声音
  • 1. 腹式发声法
  • 2. 口腔练习
  • 3. 声带放松练习
  • 4. 嘴皮子练习
  • 5. 声音的感情表达

攻克紧张

内容重点
  • 如何消除上台紧张
  • 为什么会紧张的底层原因
  • 提问:你为什么会紧张?
  • 紧张的外在表现
  • 1. 表达

如何展现内训师专业台风

一、授课前必备:不打无准备之战
  • 1. 专业形象
  • 1. 着装提气质
  • 2. 声音稳情绪
  • 3. 颜值给自信
  • 4. 行为壮胆量
  • 2. 设备好用
  • 1. 授课需要哪些设备
  • 2. 开课前的设备检查与调试
  • 3. 场域氛围
  • 1. 现场布局
二、自我认知-根据自己的特点打造属于你的舞台风格
  • 1. 视频录制找优点
  • 2. 找对标,先模仿
  • 3. 学员反馈定特色
  • 4. 讲台是不能踩的七个坑
  • 控场—驾驭讲台掌控全场

引人开场

一、开场破冰三件事
  • 1. 打造第一印象
  • 2. 包装第一句话
  • 3. 抓好第一小时
二、破冰-步步为营
  • 1. 第一步:拨开云雾见讲师
  • 2. 第二步:强化主题见价值
  • 3. 第三步:比拼学习见成效
  • 现场
  • 练习:练习讲师自我介绍三步法

掌控授课过程

一、授课时的节奏控制
  • 授课时间控制
  • 2. 授课休息的设计
  • 3. 授课意外的处理
  • 实操
  • 演练:选择一个课题,进行授课节奏设计
  • 问答赞控氛围
三、不同类型课堂的互动式设计
  • 1. 知识型
  • 1. 知识型课堂目标:创造记忆点
  • 2. 知识型课堂互动式设计
  • a挖掘痛点—课前测试、翻转考核
  • b以考代记—红包测试、现场抢答、拼流程图
  • c群策群力—思维导图、小组互测、游戏闯关
  • 实践:现场互动式设计
  • 2. 技能型
  • 1. 技能型课堂目标:上手应用
  • 2. 技能型课堂互动式设计

难忘结尾

二、结尾的十个设计法
  • 1. 总结回顾
  • 2. 实践演练
  • 3. 互动分享
  • 4. 鼓励反思
  • 5. 疑问解答
  • 6. 感情升华
  • 7. 展望未来
  • 8. 反面教材
  • 9. 奖品/证书颁发
  • 10. 感谢致辞

适合对象

企业内训师,专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕好内容不等于好课程明确判断口径和处理优先级
  • 用有效的表达课程的内容安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走确保达成课程目标相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把好内容不等于好课程、有效的表达课程的内容和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

3-5天

授课方式

讲授式、现场实践、现场辅导、小组PK 课程福利:(仅限受训学员) ▲可获得200、套精品PPT模板 ▲可获得14大类,1000、的课程素材图片 ▲可获得20个经典背景音乐,200…

课程内容重点

01好内容不等于好课程
02有效的表达课程的内容
03确保达成课程目标
04增强学员的学习效果
05教学设计之取个好名字

讲师介绍

王鲁 讲师头像

王鲁

连锁营运管理与AI效能提升专家

前阿里盒马、美团点评培训负责人,16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地,累计授课数百场,培训学员逾万人,工信部AIGC工程师。可结合TTT与微课开发版方向补充授课视角,聚焦内训师培养、视频微课、经验萃取

消费品零售餐饮酒店金融银行电力能源交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《师课共建-TTT培养会做课会讲课的讲师》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内训师,专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景;围绕好内容不等于好课程明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3-5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授式+现场实践+现场辅导+小组PK 课程福利:(仅限受训学员) ▲可获得200+套精品PPT模板 ▲可获得14大类,1000+的课程素材图片 ▲可获得20个经典背景音乐,200+…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配