魅力演讲与精彩互动

魅力演讲与精彩互动适合带着现有问题进入课堂，通过第一章 演讲基本功训练：提炼可落地的方法、工具…把做法和跟进节奏校准清楚

2天，12小时 内训师培养
授课讲师： 戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
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课程大纲

第一部分：演讲技巧训练 （1.5天）

内容重点
  • 课程导入：乔布斯演讲视频赏析

第一章 演讲基本功训练

一、演讲的三要素及其占比
  • 内容
  • 语言
  • 肢体动作
二、人获取信息的五大渠道
  • 1. 视觉 2、听觉 3、嗅觉 4、味觉 5、触觉
三、仪容要求
  • 1. 五官 2、发型 3、微笑 4、表情
  • 仪表要求
  • 1. 衣服 2、裤子/裙子 3、鞋袜 4、饰品
五、仪态训练
  • 拿麦训练
  • 站姿训练
  • 走位训练
  • 手势训练
六、声音的训练
  • 吐字清晰训练
  • 语音训练
  • 语调训练
  • 语气训练
  • 语速训练
  • 综合
  • 练习：声音的综合训练

第二章 演讲以内容为王

一、演讲的四大方式
  • 念稿式
  • 大纲式
  • 脱稿式
  • 即兴式
二、定主题
  • 演讲目的
  • 分析对象
  • 取个好名
三、写大纲
  • 写大纲的好处
  • 大纲的四大结构
  • 金字塔结构
  • 如何快速构思演讲大纲
  • 成果产出：拟定演讲大纲
四、填内容
  • 收集演讲素材的九大渠道
  • 如何选择好的素材
  • 如何加工素材
五、设亮点
  • 设计故事
  • 设计幽默
  • 设计视觉化效果
  • 设计排比句
  • 设计背景音乐效果
  • 设计标志性肢体动作
六、如何快速准备即兴演讲
  • 快速构思
  • 组织素材
  • 设计开头和结尾

第三章 演讲技巧的强化训练

一、演讲三段论
  • 凤头
  • 猪肚
  • 豹尾
二、演讲前的准备
  • 物料场地
  • 设备测试
  • 心理准备
三、如何克服紧张
  • 1. 紧张心理的表现
  • 2. 造成紧张的因素
  • 3. 缓解紧张的六大方法训练
  • 研讨：如何让演讲充满激情？
四、开场的六大技巧
  • 1. 开门见山
  • 2. 提问开场
  • 3. 事实数据
  • 4. 图片相片
  • 5. 调查开场
  • 6. 故事新闻
  • 7. 失败开场的三大禁忌
  • 课程
  • 练习：确定自己课程的开场方式，小组代表上台展示
五、练习演讲亮点和难点
  • 1. 生动语言的训练
  • 2. 讲故事训练
  • 3. 讲笑话训练
  • 4. 实物演示训练
  • 5. 问答技巧训练
  • 课后作业：完善自己演讲的互动方法
六、收尾的六大技巧
  • 1. 收尾三步曲
  • 回顾总结
  • 号召行动
  • 感谢祝福
  • 2. 有效收尾的六大方式
  • 提问
  • 故事
  • 笑话
  • 歌曲
  • 诗歌

第四章 互动控场技巧训练

一、课堂提问的4大技巧训练：
  • 整体式
  • 特定式
  • 开放式
  • 封闭式
二、课堂倾听的5大技巧训练和5个层次：
  • 1. 倾听的5大技巧
  • 2. 倾听的5个层次
三、课堂回答的5大技巧训练：
  • 直接式
  • 描述式
  • 符合式
  • 拒绝式
  • 反问式
四、精彩点评的5大技巧训练：
  • 总体概括
  • 价值分享
  • 提升空间
  • 现场示范
  • 小结期许
  • 点评三原则
五、课堂互动技巧
  • 互动的18种方式
  • 互动的频次
  • 互动的深浅
  • 互动的范围
  • 练习：设计自己课程的互动方式和频次
六、培训现场应变技巧训练：
  • 内容错漏怎么办
  • 气愤沉闷怎么办
  • 课堂混乱怎办
  • 高手出场怎么办
  • 遭遇挑衅怎么办
  • 问题学员辨识与应对
  • 课堂突发事件的处理
七、控制授课时间的四大技巧
  • 整体规划：课程大纲
  • 讲授时间：详略得当
  • 互动时间：互动环节
  • 时间提醒：钟表提醒

适合对象

企业专兼职内训师、中高层管理人员等

课程定位与主要问题

经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 理解魅力演讲与精彩互动的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

为什么要学习本课程？企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲，对上台有较大的恐惧，达不到预期的演讲效果。另一方面，演讲的时候缺乏互动、不能够抓住听众的注意力，缺乏互动的技巧、也不能很好的把握互动的频次和范围

如何开发本课程？本课程基于以上痛点和难点，根据企业内部实际工作情况，应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识，提升演讲专业知识、强化演讲专业技能

本课程的特色是什么？知识系统全面，技能方法实用，缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、多种演讲互动技巧，课程中大部分时间在练习，培训效果课堂上就见效

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、游戏互动等多种生动教学方法

课程内容重点

01第一部分：演讲技巧训练 （1.5天）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 演讲基本功训练：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 演讲以内容为王：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 演讲技巧的强化训练：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《魅力演讲与精彩互动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业专兼职内训师、中高层管理人员等。

学习这门课可以获得什么收益？

理解魅力演讲与精彩互动的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、游戏互动等多种生动教学方法，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配