课程总览
一、领导的要素探讨
二、领导的情境分析
三、领导的方式转变
- 1. 愿景/目标为什么：BG精选案例0301
- 2. 愿景/目标是什么：原型与镜像
- 3. 愿景/目标怎么做：构建让行动与梦想一致的企业金字塔
二、现状突破
- 1. 现状/环境为什么：行为和环境
- 2. 现状/环境是什么：ABC理论（BG精选案例0302）
- 3. 现状/环境怎么做：佛家四法印
三、路径设计
- 1. 路径为什么：BG精选案例0303
- 2. 路径是什么：有解，或者无解
- 3. 路径怎么做：三个关键词（BG精选案例0304-0307）
四、人心激励
- 1. 激励为什么：BG精选案例0308
- 2. 激励是什么：人·自行车·气筒
- 3. 激励怎么做：三步曲
五、绩效辅导
- 1. 辅导为什么：不是不想，而是不能
- 2. 辅导是什么：由外而内和由内而外
- 3. 辅导怎么做：一种新的管理方式（BG精选案例0313-0316）
一、信任为什么
