体验式学习系列：沙盘课程推荐
为什么选择沙盘课程？——告别枯燥，拥抱实战需要明确判断口径，课程目录负责组织练习，各项沙盘课程介绍用于课后复盘
管理者能力提升
团队应用场景和课时安排越具体，人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
新组建的团队用于快速破冰建立默契、管理新生代员工的各级管理者团队负责人、各级管理者项目团队及核心骨干、需要提升内部协作与战略思维的部门团队
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕为什么选择沙盘课程？——告别枯燥…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：课程目录安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 交付复盘有依据：各项沙盘课程介绍相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
《体验式学习系列：沙盘课程推荐》面向新组建的团队用于快速破冰建立默契、管理新生代员工的各级管理者团队负责人、各级管理者项目团队及核心骨干、需要提升内部协作与战略思维的部门团队的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01为什么选择沙盘课程？——告别枯燥，拥抱实战
02课程目录
03各项沙盘课程介绍
04主题：团队协作、创新思维、原型设计与快速试错
05主题： 目标设定、计划制定、信息管理、共识决策、执行力与风险管控
课程大纲
课程总览
四、各项沙盘课程介绍
- 1. 【团队破冰与创新启蒙】棉花糖挑战
- 主题：团队协作、创新思维、原型设计与快速试错
- 2. 【激活组织新动力】新生代管理沙盘
- 3. 【团队决策与执行力】沙漠掘金沙盘
- 主题： 目标设定、计划制定、信息管理、共识决策、执行力与风险管控
- 4. 【迈向卓越共赢】狩猎者高绩效团队沙盘
- 主题：团队目标设定、战略规划、资源配置、跨团队谈判与协作、冲突管理
- 5. 【管理者的核心利器】问题分析与解决沙盘
- 6. 【因材施教的艺术】情景领导力沙盘
- 总结
讲师介绍
安心
组织心理效能与AI职场赋能专家
前平安/东亚银行HRD，心理学与管理学双博士。专注员工EAP、AI办公提效及跨代际管理，融合心理学与AI技术解决组织人才痛点。累计授课600+场，覆盖学员10万+人次，致力于提升组织心理效能与工作流重塑
金融银行电力能源政府国企通信交通基础设施军工行业
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课程差异说明
本课程页面围绕《体验式学习系列：沙盘课程推荐》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
