课程总览
一、激励的标准
- 1. 一组年轻人离职数据对我们的启发
- 2. 激励的目的
- 目的一：使好的行为习惯化
- 目的二：避不好的行为发生
- 3. 好与不好的标准是实现激励的基础
- 4. 正激励的标准
- 正激励标准的引导作用
- 案例：某小微企业正激励的标准
- 5. 负激励的标准
- 火炉原则
二、激励与需求
- 1. 激励的需求
- 2. 激励的防御机制
- Me、We、Us：我员工的需求
- 3. 激励方法
- 激励的2P模型
三、精神激励的方法
- 1. 小微企业激励实现的优势
- （1）灵活：方法不受局限
- （2）及时：直达终端
- 2. 工作认可
- （1）表扬的理解
- 表扬和批评在工作中如何发挥作用
- 案例：表扬的力量
- 表扬和批评的比例
- （2）如何表扬
- 表扬的方法及流程
四、物质激励方法
