课程总览
内容重点
- 1. 人类四项独特的天赋
- 2. 团队成员之间消极被动行为的危害
- 3. 面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式
- 4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
- 5. 影响圈与关注圈：重点放在影响范围上
从优秀到卓越-高效能职场人的七大习惯
人类四项独特的天赋之后继续拆到团队成员之间消极被动行为的危害和面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应…，让参训团队知道第一轮该跟进什么
课程大纲
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕人类四项独特的天赋梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助团队成员之间消极被动行为的危害完成一次可复盘的应用演练
- 输出面对工作压力和环境的变化：是什么决…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的版权课程。 柯维先生是曾被《时代》誉为 人类潜能的导师。 柯维博士曾入选为全美 25位最有影响力的人物之一
七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，实践证明七个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成了领导力发展的训练
课程时间
2天
授课方式
在本课程培训过程中，将采用行动学习的方式开展，注重学员的参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上最经典的培训课程
课程内容重点
01人类四项独特的天赋
02团队成员之间消极被动行为的危害
03面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式
04解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
05影响圈与关注圈：重点放在影响范围上
讲师介绍
朱磊
中高层管理技能提升与TTT内训师体系建设专家
18年世界500强管理经验，国家认证高级企业培训师。擅长中高层管理效能提升、TTT内训师培养及团队执行力打造。累计授课千余场，著有畅销书《领导力影响力12法则》，拥有《破壁行动》等版权课程，深受各行业知名企业信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从优秀到卓越-高效能职场人的七大习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天/（行动学习2+1天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用在本课程培训过程中，将采用行动学习的方式开展，注重学员的参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上最经典的培训课程，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
