危机意识与态度觉醒
内容重点
- 危机扑面而来
- 2020. 年以来我们遭遇的百年大困局
- 案例：传统汽车行业的颠覆
- 案例：银行业的前世今生
- 案例：线上购物对线下购物的冲击
赢在乌卡时代的心动力
主公翁意识成就职场高度：提炼可落地的方法、工具…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
课程大纲
主公翁意识成就职场高度
一、努力工作为了谁？
- 1. 你生命的目的是什么？
- 2. 什么样的目的决定什么样的人生
- 案例：罗素、稻盛和夫、周恩来的人生目的与生命成就
- 3. 生命的意义是什么?
- 视频：生命的旅程
- 讨论与碰撞：你生命的目的与意义?
- 4. 工作的动机决定人生的高度
- 游戏：你还剩多少时间?
- 5. 明天的成果VS今天的选择
- 讨论与碰撞：过去五年VS未来五年
二、态度决定 一切
- 讨论与碰撞：什么叫成功?你对成功人士的定义?成功人士的特质有哪些?
- 1. 人类工作的动机是什么?
- 2. 探索：结合马斯洛的五大需求层次，你在哪里?你未来去哪里?
- 3. 为什么要努力工作？
- 思考与碰撞：想要赚钱的前提是什么？
- 重点：成功取决于15%的能力和85%的态度
二、职场工作态度的四种表现及其不同的职场命运
- 1. 能力差，态度差
- 2. 能力差、态度好
- 3. 能力强、态度差
- 4. 能力强、态度好
- 5. 提升态度与能力的三个有效途径
- 案例：扫厕所出身的CEO
- 视频：没有肢体的人生
- 重点：工作是为了更好的生活，想要更好的生活所以需要更好的工作
第三章 敢于担责任，才能担重任
三、面对问题的四步法
- 正视现状
- 承担责任
- 解决方案
- 着手行动
- 团队共创：为了更好的支持到学员的学悯，工作我们可以改进的方面有哪些？
四、课程总结与回顾
- 五三一行动计划与承诺
适合对象
全体员工，基层员工、主管
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 树立正确积极的工作态度，化要我做为我要做
- 了解职场现状，树立危机意识，居安思危，化被动为主动
- 竞争无处不在，要敢于突破，积极主动，培养奋斗精神
- 工作中提升主人翁意识、责任意识、团队意识、大局意识
- 提升自我价值感，打破自我设限，积极进取，挖掘潜能
- 提升对社会、对组织的使命感，执行力与奉献精神
课程背景与交付信息
狄更斯说过：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，这句话放在今天，依然放之四海而皆准
浮躁的社会，浮躁的职场，企业在经营转型过程中通常普遍存在下列问题
员工对工作缺乏忠诚度和责任心，工作得过且过
课程时间
1天，6小时
授课方式
体验式的互动、案例分析、模拟训练、角色扮演、小组讨论
课程内容重点
01危机意识与态度觉醒：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02主公翁意识成就职场高度：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 敢于担责任，才能担重任：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《赢在乌卡时代的心动力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全体员工，基层员工、主管。
学习这门课可以获得什么收益？
树立正确积极的工作态度，化要我做为我要做；了解职场现状，树立危机意识，居安思危，化被动为主动。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用体验式的互动、案例分析、模拟训练、角色扮演、小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
